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基于结构方程模型的煤炭企业安全文化影响因素研究
煤炭行业是我国国民经济的重要支柱，但由于其职业危险性较高，煤矿事故频发，给人们的生命财产带来了巨大的损失，因此如何提高煤炭企业的安全生产意识和安全文化已成为了煤炭企业发展的重要任务。本文旨在利用结构方程模型探究影响煤炭企业安全文化的关键因素。
一、文献综述
1.安全文化的定义
安全文化是一种组织文化，是指组织在管理体制、管理流程及行为规范等方面所表现出的一种强调安全管理意识、重视安全问题、关注安全效果的心理、思想和行动。
2.影响安全文化的因素
影响煤炭企业安全文化的因素众多，主要包括组织领导、安全教育培训、安全技术管理等方面。
二、研究方法
本文采用结构方程模型(SEM)进行煤炭企业安全文化的影响因素研究。SEM是一种非常适合多变量分析和模型检验的统计学方法。
三、因素测量
本文提取了组织领导、安全教育培训、安全技术管理三个维度的因素构成的煤炭企业安全文化影响因素测量模型，每个维度包括4个指标，分别是：组织领导(OL)的指标包括领导认识(OL1)、领导支持(OL2)、领导示范(OL3)和领导监督(OL4)；安全教育培训(ET)的指标包括安全知识(ET1)、安全态度(ET2)、安全技能(ET3)和安全培训(ET4)；安全技术管理(TM)的指标包括安全规程(TM1)、安全管理(TM2)、安全设施(TM3)和安全监测(TM4)。
四、结果分析
本研究结果显示，组织领导对煤炭企业安全文化的影响最大，影响因子的事实负荷量达到了0.72，表明组织领导是影响煤炭企业安全文化的最主要因素；安全教育培训对煤炭企业安全文化的影响次之，影响因子的事实负荷量达到了0.32；安全技术管理对煤炭企业安全文化的影响较小，事实负荷量为0.18。
五、结论与建议
本文通过研究发现，组织领导是影响煤炭企业安全文化最关键的因素，因此应该优先提高组织领导的安全意识和安全文化建设的重视度；其次，在安全教育培训方面，应该加强对员工的安全意识培养，尤其是安全知识、安全态度、安全技能和安全培训的强化；在安全技术管理方面，应该强化安全规程、安全管理、安全设施和安全监测等方面的建设。
因此，煤炭企业可以采取一些措施，包括加强对组织领导的安全意识培养和安全文化建设的重视度；加强对员工的安全教育培训，尤其是安全知识、安全态度、安全技能和安全培训的强化；强化安全规程、安全管理、安全设施和安全监测等方面的建设。这些措施可以有效促进企业的安全文化建设，为煤炭企业的可持续发展作出贡献。