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建设项目合同商务管理重点分析
随着国内经济的不断发展，建设项目的数量和规模也越来越大，建设项目合同商务管理的重要性也日益凸显。本文将从合同商务管理的概念、合同商务管理中的关键要素和实施过程中应注意的问题等方面展开分析。
一、合同商务管理的概念
合同商务管理指的是建设项目合同的签订、履行和变更等环节中所涉及的各种商务活动。它与项目管理紧密相关，是项目管理的重要组成部分，主要是通过合同的签订和履行来保障项目的顺利进行，并维护项目利益。因此，合同商务管理对于项目的成败至关重要。
二、合同商务管理中的关键要素
在合同商务管理的过程中，有哪些是重要的关键要素呢？这里简单介绍以下几个要素：
1.合同的清晰性
一个好的合同需要具备清晰明了的条款和细节，防止双方在履行过程中产生矛盾。因此，在签订合同时，需要特别关注合同条款的明确性、注重具体细节的规定等问题，以减少后续纠纷的可能性。
2.合同的风险控制
建设项目的合同商务管理中，风险无处不在。建设项目的各种风险，如工期风险、资金风险等，在合同签订和履行过程中应该将其纳入考虑范围之内，完善风险防控机制，确保项目顺利进行。
3.合同的履行监管
监管建设项目合同的履行是保障项目利益的关键。其中，监管范围应包括合同的执行过程中的各项细节和条款实施情况。此外，监管应注意各种对合同执行的可能性或威胁，如合同变更的风险、交付风险等等。
三、实施过程中应注意的问题
在实施合同商务管理的过程中，还有一些需要特别关注的问题，如下：
1.合同签订前的准备
为确保合同签订的顺利进行，签订前的准备工作尤为关键。尤其是在建设项目的合同商务管理中，应特别关注在规划阶段加入合同和法律专业人员审查合同，以确保合同不含有瑕疵，双方可在合理的范围内进行。
2.合同履行生效后的监管
建设项目的合同商务管理中，监管合同的履行过程同样重要。因此，相关监管力度应足够，要严格监控履行过程中的各个环节，确保双方履行了各自的义务。
3.合同的维护和变更
合同签订后，可能会因当前环境、人员等各种原因出现合同变更的情形。当出现需要变更合同的情况时，应及时与对方沟通，尽量协商解决，以避免出现不良影响。
四、结语
综上所述，建设项目合同商务管理是建设项目中一个重要的组成部分，其管理涉及诸多方面，需要管理部门和有关人员共同努力才能够实施成功。在实施过程中，双方应着眼于合同的清晰性、风险控制和履行监管等关键要素，使管理工作更加有针对性、专业性和精准性。只有这样，才能够确保项目的顺利进行，最终实现建设目标。