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煤化工企业节能管理实践研究
随着全球环保意识的不断提高和能源资源的日益紧缺，节能成为了企业发展的必然举措。特别是对于煤化工企业这样的高能耗行业，节能管理的重要性更加凸显。本文将从煤化工企业节能管理实践的角度出发，探讨如何在实际操作中落地节能措施，实现企业可持续发展。
一、煤化工企业的能耗现状
煤化工企业是将化石燃料如煤、石油等作为原料，经过加工和转化得到化学产品的产业。作为高耗能行业，煤化工企业的能耗占比较大，成本也相对较高。据统计，我国煤化工企业在总成本中，能耗费用占比平均在15%左右。同时，由于设备老化等原因，煤化工企业的能耗指标相对较高，需要更加注重节能。
二、煤化工企业的节能管理措施
1.规范化管理。煤化工企业应建立一套完整的节能管理规章制度，要求严格落实，形成长效机制。包括制定能源消耗指标、能耗监测等措施，加强对能源进出口的控制，实现精细化管理。
2.技术升级。煤化工企业要借助科技创新，不断进行设备升级改造和技术创新。一方面，可对设备进行现代化更新，提高设备的效率和稳定性，减少损耗；另一方面，可通过引进新型节能技术，实现节能减排目标。
3.能源综合利用。煤化工企业需要充分利用煤炭和其他资源的能量，实现资源的综合利用与节能的相结合。采用高效热能利用技术，如余热发电、余热利用等，实现节约能源、绿色发展。
4.人员培训和意识培养。煤化工企业的节能管理需要充分依靠人员管理，通过加强员工培训，提高员工的节能意识，将节能理念和节能技术贯穿于企业的日常管理和生产过程中。
三、节能管理实践案例分析
作为国内一流的煤化工企业，山西苏宁泵业就推广了严格的能耗控制制度，并且成功推广了按摩轮煤精制过程，将高温烟气的余热转化为电能和蒸汽，达到了节能减排的目的。该企业还采用颗粒物处理、水泵变频控制等节能措施，将每年的节能达到了约20%以上。此外，该企业组建节能管理团队，开展年度节能指标，加强能源的监管，为企业的健康发展打下了坚实的基础。
四、结语
煤化工企业的能耗问题，对于企业的成本、环保要求等方面都有巨大的影响。因此，煤化工企业必须深入贯彻落实绿色发展理念，积极推广节能技术和管理模式，通过科技进步、制度创新等途径实现高效使用资源，降低能耗，实现经济效益和社会效益的双赢。