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煤炭企业环境成本管理控制探究
随着环境保护意识的不断增强,越来越多的国家和地区开始强制企业承担环境成本。煤炭企业作为重要的能源生产企业,其环境成本管理控制显得尤为重要。本文将就煤炭企业环境成本的概念、管理及控制进行探究和分析。
一、煤炭企业环境成本的概念
环境成本是指在生产或者经营过程中因环境污染或者生态破坏而产生的费用,与企业生产的产品或者服务的制造成本、销售费用、管理费用等相类似。而煤炭企业的环境成本主要包括以下几个方面:
1.治理污染费用:煤炭企业需要投入巨大的资金用于治理废气、废水、固体废弃物等环境污染。
2.环境保护投资:煤炭企业需要投入资金加强环境保护,如建立环保设施、推行清洁能源等。
3.工伤事故和职业病治理费用:由于煤炭生产过程中存在一些安全隐患,造成的工伤事故、职业病需要承担一定的治疗费用。
二、煤炭企业环境成本的管理
煤炭企业应该从产品设计、生产、销售等各个环节开始,建立起环境成本管理的制度,确保企业的可持续发展和环境保护的目标得到实现。
1.建立环境成本核算制度:煤炭企业需要建立环境成本核算制度,明确各项环境成本费用的来源和具体的核算办法,以便实行精细化管理。
2.建立环境成本控制体系:煤炭企业应该建立环境成本的控制体系,加强环境成本的控制力度,从源头上降低环境成本的费用。
3.实行环保责任制:煤炭企业应该建立完善的环保责任制,将环境成本的责任落实到相关的职能部门和个人,实现环保责任由人负责、事故由人防范和治理。
三、煤炭企业环境成本的控制
煤炭企业需要从管理角度和技术角度入手,从源头上控制环境成本,降低企业的环境负担。
1.优化能源结构:煤炭企业应该通过优化能源结构和技术改造等措施,降低环境污染和能源消耗,实现煤炭资源的可持续利用和满足环保要求。
2.建立节能环保控制指标体系:煤炭企业应该建立节能环保控制指标体系,通过完善优化设计、优化运营和节能技术等方式,控制能源消耗、降低环境污染,实现经济效益和社会效益的双赢。
3.强化环保技术管理:煤炭企业应该加强环保技术的研发,大力促进技术的创新,采用高效、低排放、低耗能的环保技术,有效降低环境成本。
四、煤炭企业环境成本管理控制的难点
但是,煤炭企业在环境成本管理控制上仍面临诸多难点:
1.无法全面考虑到环境成本的复杂性,导致环境成本核算时漏项严重。
2.目前,我国企业在核算环境成本时缺乏统一标准和方法,难以实现真正的可比较性。
3.煤炭企业需要强化人才队伍建设,增强环境管理技术的研发能力和实际操作能力。
四、结论
煤炭作为我国一项重要能源资源,对环境带来的影响是巨大的,煤炭企业在环境成本管理控制上需要积极应对。推进煤炭企业环境成本的管理和控制可以有效提高生产效率和产品质量,实现实现资源高效利用和环保的双赢,这也符合现代的可持续发展要求。
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