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煤炭企业外购煤库存管理研究
随着煤炭市场的不断发展，煤炭企业在外购煤的需求也越来越大。然而，对于煤炭企业来说，外购煤的库存管理是一个非常重要的问题。本文将从以下几个方面进行分析：
一、外购煤的意义
外购煤是指一些地区无法自产煤，只能通过从外地购入煤来满足需求。外购煤的意义在于：
1.保障供应
煤炭企业如果只依靠自产煤来满足需求，可能会受到季节、天气等因素的限制，而外购煤则可以在必要时进行补充，保障供应的稳定性。
2.提高质量
外购煤可以通过选择优质煤种，提高企业原料的质量。
3.降低成本
外购煤可以通过市场比价等手段，节约煤炭采购成本。
二、外购煤的库存管理
外购煤的库存管理是指煤炭企业对从外地购买的煤炭进行储存、调配、管理等一系列活动的过程。外购煤库存的管理对煤炭企业的经营管理至关重要。库存的多少直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。
1.储备量控制
企业需要根据自身生产状况和市场变化预测未来需要的煤炭储备量，并储备足够量的煤炭保证生产的稳定性。同时也需要考虑库存管理的成本，因此，储备量的控制是一个需要平衡的过程。
2.储存管理
煤炭储存是一个复杂的问题。因为煤炭本身有着一定的特点，例如水分、灰分、硫分等。这些特点会影响煤炭的品质，从而影响企业的生产效益。因此，企业需要制定科学合理的储存管理计划，有针对性的进行储存操作，以保证煤炭的品质。
3.库存信息管理
煤炭企业需要依赖现代信息技术手段，建立完善的煤炭库存信息管理系统，对煤炭进出库信息、库存信息、煤炭质量信息等进行记录、分析。合理使用现代信息技术，可以为煤炭企业提高工作效率，优化库存管理流程，从而降低成本，提高经济效益。
三、外购煤库存管理的优势
1.保证供应
外购煤库存的管理可以保证煤炭企业的生产供应。对于突发状况的应对能力也大大增强，在保证供应的同时，为煤炭企业带来了更大的安全保障。
2.降低成本
优化外购煤库存的管理流程，在库存量控制、储存管理、库存信息管理等方面下功夫，在保证煤炭品质的前提下，合理、高效地管理库存，可以降低成本，提高经济效益。
3.提升竞争力
在市场竞争激烈的环境下，优良的库存管理可以大幅度提升企业的生产效率和核心竞争力，提高企业的市场占有率，实现更好的经济效益。
四、结论
外购煤的库存管理对于煤炭企业来说，具有不可忽视的重要性。通过制定合理的库存管理计划，减少库存管理成本，保证企业的生产供应，还可以在竞争对手中获得市场优势。因此，外购煤库存管理应该引起煤炭企业的重视，科学合理地制定出库存管理计划与流程，更好的发挥库存管理的优势。