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监理工作风险管理分析与对策研究
随着建设与工程领域的发展，监理的作用也变得越来越重要。监理工作的管理对于工程的顺利完成和质量的保证至关重要。然而，在监理工作中也会存在风险和挑战。因此，本文将探讨监理工作的风险管理的重要性以及相应的对策。
一、监理工作的风险
监理工作本身就是建筑工程质量监督和管理的过程，为了能够保证工程质量及安全，监理人员需要对建筑进度、施工质量、材料使用、改变设计要求等方面进行全面、深入的检查和监管。但是，监理工作中也存在风险，其中主要体现在以下几个方面：
1.安全问题：建筑现场存在很多安全隐患，如高空坠物、安全带使用不当、危险品管理不到位等，这些都需要监理人员及时发现并采取相应措施。
2.设计变更：工程建设中，常常因为设计变更导致施工方案需要重新制定，而这些变更如果过于频繁则会影响工程的进度和质量。
3.资料管理：监理人员需要做好施工图纸的管理及归档工作，确保审查、验收和备案环节齐全。
4.施工质量：确保监理工作按照法规和相关标准进行，并针对施工过程中出现的问题及时进行解决，保证工程施工质量和工程进度。
二、监理工作风险管理的重要性
监理工作风险管理是保证建筑工程顺利完成及质量保障的重要环节。它主要表现在以下几个方面：
1.预见风险：监理人员需要通过前期规划、搜集资料等以及熟悉契约的条款等手段对工程可能出现的问题进行预判，以提前采取防范措施。
2.把控问题：作为质量保证的代表，监理人员需要及时发现问题，并对施工方提出整改要求，并进行跟踪、验收等工作，确保问题得以及时解决。
3.维护利益：监理人员需要保证工期的严格执行，确保施工方不变更机建议，如果出现变更则要求出具变更说明，并要求重新制定施工方案。
4.提高效率：监理人员要对工程进度进行跟踪，及时发现施工中出现的问题并要求施工方进行调整，以提高工程的建设效率。
三、监理工作风险管理的对策
1.成立专门的风险管理团队：对于风险管理，应成立专门的团队，并为其提供充足的资源和支持以确保监理工作的顺利进行。
2.实施标准化管理：监理工作应根据不同的工程特点制定相应的管理标准，确保监理人员能够按照既定的程序和标准进行工作。
3.预见和化解风险：通过数据的收集与分析、案例研究等方式，对可能出现的风险进行预见并采取相应的防范措施，即时化解潜在风险。
4.加大监管力度：监理人员需要对施工现场进行全面监控，以确保施工方能够遵循合同约定及标准规定完成工程任务，提高施工管理有效性。
5.注重协作：监理人员与施工方、设计方、业主之间的协作，是监理工作的重点，需要加强协作力度，避免出现因沟通不畅导致的问题。
四、结语
监理工作作为保障建筑工程质量的重要环节，需要有效的风险管理，以确保工程顺利完成。加强监理人员的管理、培训、执法能力，落实监理管理的责任，不断提高风险管理水平，使建筑工程建设达到稳健可靠、高质量的目标。