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西部欠发达地区工程监理企业发展面临的问题与对策
在中国西部欠发达地区，工程建设规模不断扩大，工程施工难度不断加大，这对工程监理企业提出了更高的要求。然而，在发展中，工程监理企业面临着诸多问题。本文将探讨西部欠发达地区工程监理企业发展面临的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析
1.市场需求不足
由于西部欠发达地区的经济基础薄弱，工程建设规模较小，市场需求不足，这就给工程监理企业带来了市场缺口的困扰。监理费用低，市场容易混乱，工程监理市场利润空间较小，给企业多重困难。
2.人员素质普遍较低
西部欠发达地区教育程度居于中国较低的排名区域。在这种情况下，人才储备较少，人员缺乏素质较高的工程监理人员。与此同时，就业岗位也较少，无法吸引更多优秀人才加入工程监理企业。
3.风险管理水平有待提高
监理企业在项目管理过程中，需要对风险进行有效管理。在这方面，西部地区的企业普遍存在不足之处，缺乏灵活的应对策略，容易陷入被动局面。这对于企业的发展和安全性都会造成不利的影响。
4.技术过于单一
西部欠发达地区的工程建设规模相对较小，因此对于技术要求也相对较低。而对于工程监理企业来说，过度依赖于单一技术容易导致企业核心竞争力缺失的情况出现。所以需要更多的投资和培训来提高技术含量。
二、对策建议
1.市场拓展
针对缺乏市场需求的情况，可以通过加强市场拓展来解决。实际上，西部欠发达地区的经济增长率在不断攀升，未来，随着工程建设规模的不断扩大，工程监理企业的市场需求也将不断增长。因此要通过技术升级，提高服务质量，并改善市场营销手段，拓展市场需求。
2.注重人才培养
由于西部欠发达地区人才存量少，注重人才培养和引进就显得尤为必要。监理企业应该进行更加积极的招聘工作，并通过严格的职业培训来提高员工素质，使员工能够更好地适应工作，从而改善管理水平。
3.加强风险管理
要加强风险管理，就需要更加专业的风险管理人员和系统。监理企业应提高对经验的要求，建立完备的风险管理机制和应对策略。通过与客户沟通合作，了解风险诉求，制定适当的风险应对方案，避免企业因意外事件而陷入被动局面。
4.技术创新
为了提高企业的核心竞争力，监理企业应该注重技术创新，加强自主研发和技术合作。通过介绍新的技术和理念，公司可以获得市场上的广泛认可，提高企业的竞争力和盈利水平。
三、结论
综上所述，西部欠发达地区的工程监理企业发展面临着重重的问题。要解决这些问题，监理企业需要加强技术创新、完善风险管理机制、拓展市场需求、注重人才培养等方面的工作。相信随着西部欠发达地区经济的不断发展，监理企业会变得更加成熟和专业，为经济增长做出更大的贡献。