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通信工程监理中存在的问题及对策
随着通信技术的发展和应用，通信工程的建设也成为了现代社会基础设施建设的重要组成部分。在通信工程建设的过程中，监理工作起着至关重要的作用。通信工程监理是指在建设过程中对工程项目的设计、施工、验收及使用环节进行监管、检查、指导、检测、鉴定等活动，以确保工程的安全、质量、进度、环保、规划等方面能够达到国家、行业以及工程质量标准的规定要求。然而，在通信工程监理实践中，存在一些问题，需要我们对其进行分析和探讨，并提出相应的对策，以进一步提高通信工程监理的质量和效率。
一、通信技术的快速发展，监理人员缺乏专业知识和经验
随着新兴技术的不断出现，如5G、物联网、互联网+等，通信工程也在不断发展和升级。然而，这些新技术也对监理人员的业务能力提出了更高的要求。一些项目监理人员由于缺乏相关专业知识和经验，使得监理工作存在缺失和疏漏的情况。
对策：在人才培养方面，应加强监理人员的专业技能培训，提高其整体素质和业务水平。通过建立专业的培训机构和体系，加强项目监理人员的培训和学习，以提高其针对性和实用性。同时，加强对幕僚的管理和引导，确保监理工作的全面性和正确性。此外，应当及时了解新技术和新产品研发进展，使监理人员能够及时跟进新技术，拥有更新的专业知识和技能。
二、监理人员与业主或承包商关系不协调
在项目监理中，监理人员通常处于中间地位，需要与业主和承包商进行协调。然而，在实践中，监理人员与业主或承包商之间的关系并不总是协调融洽的，有时甚至存在矛盾。
对策：应加强对监理人员的管理和培养，加强激励机制的建设，尊重、支持并合理处理监理人员和业主、承包商之间的冲突，正视并处理好监理人员与承包商之间的关系问题。同时，加强相关法律法规和制度的建设，明确监理人员的权责及职责范畴，防止利益冲突，使其能够始终顾及施工方安全、工程质量和监理事项。
三、监理人员缺乏监理之外的综合管理能力
监理人员在项目监管过程中需要涉及到工程设计、施工、验收、使用环节的各个方面，需要综合运用监理、工程经济、工程管理等知识。然而，在实践中，由于监理人员缺乏综合项目管理能力，可能会影响工程的质量、进度和使用效益。
对策：应加强监理人员的人才培养和提高，注重综合培训，提高其综合管理和协调能力。建立综合项目管理机制和标准化制度，规范项目管理流程，形成层级和分工协作的管理模式，提高整个项目管理的透明度和效益。
综上所述，随着通信工程的不断发展，通信工程监理中也面临着许多问题。因此，应该有效地解决上述问题，加强计划、设计、施工、验收和周边环境等方面的管理，实现工程质量的全面提升和通信工程监理的与时俱进。同时，还应加强对监理工作的监督和评估，完善与监理相关的法律体系和制度保障，以确保项目顺利进行并达到预期效果。