从内部控制角度谈财务管理存在的问题及对策.docx

从内部控制角度谈财务管理存在的问题及对策
随着经济的发展和企业的不断壮大，财务管理在企业中的地位越来越重要。良好的财务管理可以帮助企业实现最大化利润的目标，但在实际操作中，我们也发现了一些财务管理存在的问题。本文将从内部控制的角度出发，探讨财务管理存在的问题，并提出对策。
财务管理存在的问题：
1.内部控制体系薄弱。在很多小企业和中小企业中，内部控制体系不完善，对财务管理的规范性缺乏足够的重视。在所有的财务管理活动中，内部控制体系是最基础的要求，缺乏这个环节，整个财务管理体系就没有了建立的坚固基础。
2.财务管理人员素质参差不齐。财务管理的人员是财务管理工作的核心，他们的素质直接关系到整个财务管理的水平。但是在实际操作中，很多财务管理人员只关心日常的财务处理，缺乏对企业战略和运营的整体性把握，因此导致财务管理水平不高。
3.缺乏风险意识。在财务管理中缺乏风险意识是一个非常严重的问题。在企业越来越复杂的经营环境中，企业面临的风险也越来越大，如市场风险，政策风险，竞争风险等，如果企业的财务管理人员缺乏风险意识，就不能及时的发现并应对风险，就会导致企业的财务稳健性受到极大的影响。
对策：
1.加强内部控制体系建设。企业需要建立完善的内部控制体系，明确财务管理的责任和职责分工，规范财务管理流程，加强财务管理的内部审计和检查，及时发现问题并进行整改。
2.提高财务管理人员的素质。企业需要通过培训和学习，提高财务管理人员的专业水平和知识技能，培养创新思维，提升责任意识，增强团队协作精神，使财务管理人员具有较强的分析和解决问题能力。
3.加强风险管理。企业需要建立风险管理体系，制定风险管理策略，完善风险监控体系，及时发现，评估和处理风险。同时加强对企业的市场分析，政策分析等，做好日常的预防工作和风险控制。
4.制定合理的激励机制。企业可以制定合理的激励机制，通过正向激励的方式，提高财务管理人员的积极性和工作动力，激发他们的创新思维和解决问题的能力，从而推动企业财务管理的不断优化。
总之，财务管理是企业的核心和灵魂，我们需要通过加强内部控制、提高财务管理人员素质、加强风险管理，制定合理的激励机制等多方面来加强财务管理。只有做好这些工作，才能够帮助企业实现稳健的发展，为企业的长远发展打下坚实的基础。