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产品生命周期过程(横向集成)供应商选择模型研究
产品生命周期过程(横向集成)供应商选择模型研究
摘要：
产品生命周期是指产品从概念设计到消亡的整个过程。在这个过程中，供应商选择是一个至关重要的决策，因为供应商的选择将直接影响产品的质量、成本和时间等方面。本文将研究产品生命周期过程中的供应商选择模型，并提出一种新的横向集成的供应商选择模型，以帮助企业在不同的生命周期阶段选择合适的供应商，从而提高产品的竞争力。
1.引言
产品生命周期是指产品从概念设计到消亡的整个过程。在这个过程中，产品的需求和市场环境会发生变化。企业为了适应市场的变化，需要不断更新和改进产品，从而保持竞争力。而供应商选择则是实际实施产品生命周期过程的关键环节之一，它将直接影响产品的质量、成本和时间等方面。
2.供应商选择模型研究
2.1传统的供应商选择模型
传统的供应商选择模型主要基于成本、质量和可靠性等因素进行评估。这些模型主要包括层次分析法、TOPSIS方法和模糊综合评价等。通过这些方法，企业可以对供应商进行量化评估，从而做出合理的供应商选择决策。
然而，传统的供应商选择模型存在以下问题：
首先，它们忽视了产品生命周期过程中不同阶段的特点。产品生命周期过程可以分为引进阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段等。在不同的阶段，企业对供应商的需求和要求可能不同。传统的供应商选择模型没有考虑这些差异，导致无法给出针对不同阶段的合理供应商选择方案。
其次，传统的供应商选择模型没有考虑供应商之间的横向集成。在产品生命周期过程中，不同的供应商之间需要进行信息和资源的共享和协作。传统的供应商选择模型没有考虑这种横向集成关系，导致企业在供应商选择过程中忽视了供应商之间的互补性和协同性。
2.2横向集成的供应商选择模型
为了解决上述问题，本文提出了一种新的横向集成的供应商选择模型。该模型主要包括以下几个步骤：
第一步，确定产品生命周期过程中不同阶段的特点。根据产品生命周期过程的不同阶段，企业需要考虑的供应商要求和需求也是不同的。通过对产品生命周期过程的分析，企业可以确定不同阶段的特点，为后续的供应商选择提供依据。
第二步，建立供应商数据库。在这个步骤中，企业需要将潜在的供应商信息进行收集和整理，并建立供应商数据库。这些供应商信息可以包括供应商的质量、成本、交货能力等方面的数据。
第三步，构建供应商评价指标体系。根据产品生命周期过程中不同阶段的特点，企业需要构建相应的供应商评价指标体系。评价指标可以包括成本、质量、交货能力、创新能力等方面的指标。通过这个指标体系，企业可以对供应商进行全面的评估，并找到合适的供应商。
第四步，建立供应商选择模型。在这个步骤中，企业需要根据产品生命周期过程中的特点和横向集成需求，建立供应商选择模型。该模型可以基于层次分析法、TOPSIS方法和模糊综合评价等方法进行构建。通过这个模型，企业可以对不同阶段的供应商进行评估和比较，并选择出合适的供应商。
3.结论
在产品生命周期过程中，供应商选择是一个非常重要的决策。为了帮助企业在不同的生命周期阶段选择合适的供应商，本文提出了一种新的横向集成的供应商选择模型。该模型考虑了产品生命周期过程中不同阶段的特点和供应商之间的横向集成关系。通过该模型，企业可以对供应商进行全面评估，并选择出合适的供应商。这将有助于提高产品的质量、成本和时间等方面的竞争力。未来，我们将进一步完善并应用该模型，以期达到更好的效果。
参考文献:
1.朱列玲，邱明秀.供应商选择模型研究进展[J].中国工业经济，2015(5):82-91.
2.赵富春，周叶麒.供应商选择的综合评价方法[J].管理学报，2017(6):997-1008.