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兖州煤业海外并购绩效分析
兖州煤业是一家中国煤炭企业，一直以来致力于通过海外并购来扩大公司规模和进一步增强公司实力。本文将对兖州煤业海外并购的绩效进行分析，并探讨其成功的原因和值得借鉴的经验。
一、兖州煤业的海外并购情况
自2007年以来，兖州煤业就开始了进军国际市场的步伐，通过海外并购来拓展业务。至今，兖州煤业已经在澳大利亚、印度尼西亚、蒙古、加拿大等地成功进行了一系列的海外并购。
其中，最著名的是兖州煤业在澳大利亚的收购。2011年，兖州煤业以13亿美元收购了澳大利亚煤炭公司FelixResources。这次并购被认为是中国企业在海外收购方面的一次里程碑。此后，兖州煤业又在澳大利亚、印尼、蒙古等地继续进行海外并购，不断扩大公司的规模。
二、兖州煤业海外并购的绩效
兖州煤业的海外并购可以说是非常成功的。首先看收购的公司在市场上的表现。经过多年的发展，兖州煤业收购的澳大利亚公司FelixResources在澳大利亚境内煤炭市场上表现出色，市场份额不断增加。更重要的是，在收购FelixResources之后，兖州煤业的营业收入也有了大幅度的增长。2012年，兖州煤业的营业收入就达到了718.6亿元，同比增长62.54%。这一数字在中国煤炭企业中是相当惊人的。
其次，兖州煤业的海外并购也在一定程度上缓解了中国煤炭企业的资源压力。由于国内煤炭市场竞争激烈，资源的供需矛盾越来越突出，因此一些中国企业开始寻找海外的资源。兖州煤业的海外并购正是这种趋势的代表，不仅解决了公司内部的资源矛盾，同时也为中国煤炭企业提供了一个新的市场。
最后，兖州煤业的海外并购还为中国企业提供了国际化的经验和机会。作为中国企业的代表，兖州煤业在海外并购过程中遇到了很多问题，例如文化差异、法律制度不同等，但公司始终保持了良好的合作态度，积极适应当地环境和市场规则，成功完成了海外并购。通过这些经验和机会，兖州煤业不仅提高了自己的综合实力，还为中国企业的国际化发展提供了重要的支持。
三、兖州煤业海外并购成功的原因
1.本着“稳妥、务实、可持续”的理念
兖州煤业进行海外并购的过程中，始终本着“稳妥、务实、可持续”的理念，及时应对风险、注重长远发展。这一理念可以通过兖州煤业在海外并购过程中对于收购对象的深入调研和风险评估来体现。在一些海外市场上，兖州煤业并不是第一个入驻的中国煤炭企业，但公司通过前期的充分准备和对当地政策和市场的深入了解，成功地实现了对当地煤炭资源的控制。
2.在收购过程中注重管理质量
通过海外并购，企业认为可以获得更多的资源和投资机遇，但同时也存在很多风险，如文化差异、法律制度不同、管理困难等诸多问题。兖州煤业在收购过程中，注重管理质量，加强与被收购企业的竞争力。通过精简管理、整合资源等方式，兖州煤业不仅提高了自身的竞争力，还为公司的长远发展奠定了坚实基础。
3.良好的品牌认知度
在兖州煤业进行海外并购之前，公司就已经在国内煤炭行业中建立了良好的声誉和品牌认知度。公司的良好声誉带来的信任度和信誉度，使得兖州煤业在海外并购过程中比其他企业更容易获得当地政府和企业的信任和支持，进而顺利完成了海外并购。
四、值得借鉴的经验
1.本着“稳妥、务实、可持续”的理念
在海外并购过程中，企业应始终本着“稳妥、务实、可持续”的理念，及时应对风险、注重长远发展。不要一味地追求眼前的利益，而是应该把握长远的发展趋势和公司自身的实力，有目地筛选海外市场，确定合适的海外并购目标。
2.注重收购后的管理质量
在收购过程中，企业应注重后续管理质量。并购之后如何整合企业的资源、优化管理体系等是要重点考虑的问题。企业应以整合与创新来提高企业的竞争优势，确保收购之后的企业有更好的发展方向和空间。
3.树立良好的品牌认知度
要在国际市场上获得成功，企业必须树立良好的品牌认知度。企业应该注重公司的声誉和品牌形象，加强对自身形象的塑造和宣传。企业发展到一定阶段，可以通过赞助活动等方式提高公司的曝光度和公众关注度，从而更好地实现企业的发展。
综上所述，兖州煤业通过海外并购成功地实现了企业的发展。在进行海外并购过程中，兖州煤业本着“稳妥、务实、可持续”的理念，注重管理质量，并树立了良好的品牌认知度。这些经验可以为其他企业进行海外并购提供参考和借鉴。