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加油站建设监理管理研究
随着经济的发展和人民生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。为了满足社会对汽油、柴油等燃料的需求，加油站作为一个重要的配套设施，建设的重要性不言而喻。而如何加强加油站建设中的监理管理，确保其质量安全，保障人民生命财产安全，是本文关注的主题。
一、监理工作的作用
首先，我们需要了解监理工作的作用。监理，是指在建筑工程或者其他工程项目中的建设单位、设计单位和施工单位之外，由第三方专业机构或者人员进行的合同监督、指导和检查，以确保项目在规定时间内按照质量标准和合同要求完成的一种工作方式。
监理工作的作用主要体现在以下方面：
1、保障工程质量
监理工作可以对工程施工过程中的原材料、施工设备以及施工过程进行随时检查和监督，及时发现问题，在工程建设过程中对待问题可以及时采取措施进行治理，从而保证了工程质量。
2、维护法律法规
建设项目的建设依据于法律法规，监理工作可以及时发现其是否符合相关的法律法规，如果有不符合的地方及时进行纠正。
3、控制成本
监理工作可以帮助施工单位进行合理安排施工的时间，严格使用工程设计的材料，控制施工加工和辅助材料的使用量，以保证项目建设的合理进行，从而达到控制成本的目的。
二、加油站建设监理管理中的难点
在实践中，我们发现加油站建设及监理管理中存在许多难点。具体表现为：
1、能力不足
加油站建设规模较大，设备成套，建设技术难度较高。监理人员除了了解建筑工程的基础知识外，还需要了解加油站建设中的专业知识。然而，许多监理人员存在建筑工程知识照常，却缺少了解加油站建设知识的情况，这将对监理工作的推广产生障碍。
2、管理缺陷
在实践中，我们发现加油站建设监理管理中，管理人员对官僚主义和流于形式的做法存在较为严重的问题。这些做法无法起到监督和指导工作的作用，从而使得监理工作无法真正落地实施。
3、合规性问题
加油站建设有着非常的安全隐患，建设期间有一些问题无论是对施工personnel或居民来说都有潜在的危险性。然而，在实践中，一些落后的施工管理和监理制度未能及时解决这些隐患的问题，而且在一些情况下可能会将安全省略，带来重大损失。
三、监理管理推广方案
加强加油站建设监理管理工作的推广，可以从以下方面入手：
1、加强人才队伍建设
第一步，应加强对加油站建设监理管理工作的人才队伍建设。要加大对行业留学生、留学人士等高质量人才的引进力度，扩大人才资源的储备，同时在内部加快求职发布、选拔等程序的改变，以促使人才队伍产生更多优秀人才。
2、强化监理管理
其次，需要加强监理管理工作的力度。必须建立监督管理机制，制定科学合理的制度和管理规章，完善线下的交流机制。在认真进行监理工作的基础上，加强和施工单位之间的沟通，切实解决监理工作中发现的问题，并且确保工程按时、按质、按量建成。
3、保障建设安全
最后，建立健全加油站建设中的安全管理制度，确保在建设期间不存在任何安全隐患。同时做好灾难应对和应急处置工作，在极端情况下及时采取应对措施，避免任何不可预期的情况。
四、结论
通过对加油站建设监理管理的分析，我们可以得出以下结论：加强加油站建设监理管理是确保工程建设质量安全的重要举措。同时，加油站建设监理管理与加油站的安全密切相关，必须做好严格的监督管理。只有通过以上方案的推进，才能更好地加强加油站建设监理管理工作。