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如何从0到1做好训练营？

（经典版）

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序言

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如何从0到1做好训练营？
最近，我刚负责忙完一个新项目从0到1的训练营，我将会站在我的角度和我所带的团队情况进行详尽阐述和分析。我将整个训练营环节归纳为启动期—筹备期—运营期—收尾及复盘期4个大板块。能这么归纳得益于在跑这个新项目之前，我之前负责跑了另外一个项目的训练营，跑完之后，我和我的团队伙伴做了份SOP并写了篇自己心得。（去年做的sop）接下来我将会从以上4个方面去阐述怎么从0到1做训练营，enjoy:01启动期我所理解的启动期，就是想要跑这个项目需要想清楚和准备所有事项，它包括了以下几个事项：1.1先想清楚这3个事情1.1.1目标是什么这个目标是指训练营目标，也是指学员目标，通过这个训练营，要让学员获得什么，如让ta涨粉？还是能变现，赚到钱？还是会开店铺？还是会建站？还是学会写作？还是学会Python？1.1.2目标人群是谁这个目标人群，是指你的训练营要面向什么样的人招生、给什么样的人做运营、做服务。如是小白，那这个小白应该怎么去定义，建议将你的目标人群具体化，如是否要有自己的店铺还是要会科学上网？1.1.3拥有想长远的心态凡事要想长远一点，时刻要想着怎么做这个项目才可长久，才对用户有用、有价值。说白了，就是能够为用户谋出路、涨思维也好、涨技巧也好、最好最后能让他们赚到钱。想清楚以上这3点后，所有内容全部围绕这个出发，一个项目分为2部分，产品+运营，而目前来说，我们训练营的产品即课程，而运营的话是基于有了产品后，再去想怎么运营它，请继续看下文：1.2产品我们产品即课程，课程分课程内容和作业。课程具体内容要分为几节课去讲、时长是多久、节与节之前逻辑是否是正确的、谁去讲、是否需要邀请嘉宾等各种都是需要去考虑的。对应的作业，应该设置为几次，每次作业内容是什么，什么时间点发布作业，作业完成周期是多久？1.3玩法设计这个是最重要东西，也是贯穿整个训练营的核心，设计原则让每一个动作有理可循、有其目的。玩法就是激励机制，接下来我就具体说说学员激励机制我是怎么设置。1.3.1学会拆解拿训练营来说，离不开以下几个指标：听课率、作业率、干货内容产出数、上岸率、打卡率、转化率等，不同训练营指标不同，需要做的就是抓住核心指标，去思考怎么达到这个核心指标，如针对作业率来说，被评为优质作业就可拿XX积分；针对分享内容来说，分享XX内容可拿X积分，这个积分可适当包装一下，换个好听的词。1.3.2价值这些积分，也就是他们最终获得东西（如北币）对于他们来说要有价值感、有吸引力，这时你就要回过来思考，用户想要什么？就给什么？如身份地位等；如对于训练营来说，用户肯定是想要船长小灶，毕竟有人指点，你就