--置业有限公司诚信制度化建设情况报告推进诚信建设和志愿服务制度化.doc 立即下载
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**置业有限公司诚信制度化建设情况报告推进诚信建设和志愿服务制度化

**置业有限公司诚信制度化建设情况报告20XX年以来,公司以“诚信第
一、品质第一”为企业精神的基石,以优良的工程品质,信守承诺的行为准则赢得了行业内外的一致好评,铸造出无数个质量坚固、有口皆碑的品质工程。现将公司诚信制度化建设工作情况总结如下:
一、建立诚信道德学习教育制度。制定诚信道德教育工作制度、学习计划,通过集中学习和自学相结合、撰写心得体会等方式,加强干部职工诚信道德学习教育,实现诚信学习教育制度化、常态化。学习内容有:社会主义核心价值观,社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,诚实守信“道德模范”和“身边好人”等。同时,对新入职员工开展“诚信”教育活动,强化“诚信是金”意识。20XX年7月,公司组织举办了以“诚实守信
从我做起”为主题的诚信承诺签名活动,进一步提高公司干部职工的诚信意识。
二、公司坚持以“诚信经营”作为诚信建设为切入点,努力打造诚信企业形象。一是严格落实司务公开制度。公司在办公楼内设置司务公开栏,并定期将职工群众关注和反映强烈的“热点”、“难点”问题、关系企业经营管理和改革发展等重大问题进行上墙公示,增强工作透明度,进一步推进诚信和谐企业建设;二是生产经营公开透明。公司始终将诚信理念贯穿于生产经营、日常管理全过程,提炼出“诚信、务实、品质”的核心价值观,对严格履行合同的规则常抓不懈,从项目跟踪、合同洽谈、签订、履约、结算、保修全过程建立了一套完善的管理体系,并不断完善合同管理制度。项目管理实行项目经理负责制,保障了项目在建设过程中遇到问题能够得到及时解决,使各项目按照合同工期保质保量完成。房产销售环节严格执行国家法律法规,自觉维护房地产市场经营秩序,严格执行“七不”“五保证”(即:保证售房手续齐全完备、保证售房信息公开透明、保证严格履行合同约定、保证前期物业管理到位、保证房屋质量达标合格)规范。
**置业有限公司
20XX年7月24日
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