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第页共NUMPAGES3页 某银行助力贵金属营销的五项举措(范文) 某银行**支行助力贵金属营销的五项举措**支行在总结去年贵金属营销喜获成效的大背景下,趁势展开***年贵金属**营销工作。只**党委和领导班子的正确领导和支持下,突击贵金属营销,积极调整战术部署,强化员工营销理论知识和实战话术技能,优化营销渠道和销售流程,以最好的状态和最充分的准备展开****贵金属营销攻坚战。 1、高度重视、多重布局。作为区域贵金属历史业绩最好的**,**提出新年度要继续领跑全辖,促进中间业务收入持续增长。新年刚过,**立足旺季营销的强势契机,积极部署贵金属营销工作。面对新形势下的市场竞争,要求全体员工在总结和传承上年度贵金属营销成功经验上,树立远期目标规划,实时调整思路和状态,变通营销理念,强化营销意识,用实际行动冲刺旺季营销。 2、深入宣传、加大推广。宣传是营销的前哨站,**高度重视贵金属宣传工作,提早优化传统营销渠道,升级完善电商网络平台。大堂柜面联动布局陈列,合理设置宣传资料、灯箱、广告机、柜面贵金属展示柜,同时做到布局有序,集中凸显贵金属主题营销氛围;响应上级行号召重推了互联网营销渠道,依托我行高品质的网络营销渠道,实时更新贵金属产品信息和优惠政策,抢先挖掘客户潜在需求。 3、出新亮点、打新战术。针对我行丰富的贵金属产品库,日益扩大的贵金属消费群体,**提出“一点三亮”的营销纲领战术。**根据周边客户消费习惯和新兴需求动向,甄选高中收产品,合理配置产品结构;积极申领我行最新的贵金属产品,更新产品库;细致专研产品本身新卖点、新寓意,对应消费渠道;总结提炼产品新营销点及其对应话术技巧。“点”、“亮”集合,打开**贵金属营销新局面。 4、培训前导、实战练兵。翻月就是开年,如何打好贵金属营销战,人员素质是关键。**多方着力,重点提升全员贵金属综合营销素质。对人员培训拔高,提出一要及时、二要全面、三要落实的综合化实施机制。新产品到**一天内全员必须掌握其对应产品营销要点和专业营销话术;要求全员要掌握各项产品,各项产品要全面掌握;要求把所学所练落实到实际工作中,办理业务的过程要运用,咨询业务的过程要运用,实现以落实促提升,以落实促业绩。 5、提升服务,加强维护。**见识开年亮新产品,服务贯其中的贵金属营销执行要点。**根据上级行关于服务水平新要求的工作安排,从细节入手,如人员服装、收拾、标准化用语等环节,严格要求,执行到位,强化对人员服务技能的培养和提升,达到以优质服务开局,带动营销促业绩的目的。正式由于**长期以来狠抓服务水品,吸引了大批有意向的客户达成营销,同时也为**整体拓户提质夯实了基础。

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