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财务人不能光想着涨薪这些涨薪条件你具备吗

升职加薪谈何容易，光想想怎么能够实现呢？并且加薪不是你想加就加，首先你还得看看

是否满足这些涨薪的条件。

年底了，财务人不仅要按照上级领导的要求做一些年终数据总结，还要进行调账，企业

所得税清缴等等。忙碌了一年的财务人，对于明年的最美期许或许就是升职加薪了，就算

是不能升职，也希望自己的薪水可以再上调一个水平。

但是升职加薪谈何容易，光想想怎么能够实现呢？并且加薪不是你想加就加，首先你还

得看看是否满足这些涨薪的条件。

选对行业、站对位置

在论坛里，总有一些有关财务人薪资待遇的话题。但是令人奇怪的是，在这些话题讨论

中，同样是入行两三年的小会计，有的人可以月入10K甚至拿到更高的薪资，而有的人月

薪才4K或5K。排除地域上的差异，资历差不多的小会计薪资水平竟相差甚远。细究下来

发现此种现象主要是由行业差异所引起。如果你所在行业效益好，发展前景好，收入自然

是水涨船高。但是那些身处夕阳产业的财务人，运气就没有那么好了。“大河涨水，小河

满。大河无水，小河干。”因此，如果整个行业都不是很景气，涨薪的希望就非常渺茫

了。

除此之外，还要看你所在企业的类型，如果是规模相对较大的公司，例如一些外资企业

或者国企，该有的薪资待遇都会有，涨薪也会按照一定流程走。相反，那么规模较小，规

章制度不健全的小企业，想要涨薪就没那么容易了。
硬实力、软实力兼备

专家称，一般来说，财务人所拿薪资与你为企业所创造的价值是成正比的。如果你利用

自身专业知识为企业节省了开支，或者让企业获得了实实在在的利润，你的功劳老板自然

看在眼里。但是创造价值是需要你拥有较强的专业实力，这里可以归纳为硬实力、软实力

两大类别。

硬实力自然是指你所具备的强大的财务业务能力和技巧。你是否能顺利完成财务报表、

做好预算、内控等工作？你是否具备一些高含金量证书CPA、USCPA、CMA，以此不断精进

业务？

专家指出，至于软实力，除了要求你与各个部门合作融洽，互帮互助，还要求你具备企

业主人翁意识，认同企业文化，在日常的业务中，以企业主人的身份和视角看待问题，自

然你就会处处想着如何为企业创造最大的利润，如何最大程度节约成本？

提出加薪有技巧可寻

最后一条也是非常至关重要的一条。或许有的人发现，上面两个条件我都满足，然而涨

薪却与我无缘，这是为什么呢？如果以上条件你都满足了，然而还没有加薪，你就要想着

主动向老板提出加薪了。

但是鲁莽行事不仅不会如你所愿，或许还会给老板留下不好的印象。因此，主动提出加

薪时，你要掌握一些技巧。例如将自身所做工作不管是长处还是短处，都尽量数据化，数

据是支撑事实的基础。让老板看到你是实实在在做了很多事情的，并且确实为企业创造了

利润。提出加薪时态度一定要诚恳，更不能用威胁的办法，如果不给加薪就表示要走人，

或许会适得其反。