新编2021电影院营销计划三.doc

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新编2021电影院营销计划三

1：主题规划
重大事件、公关营销、节日庆典、影片宣传等重要主题规划要在1~2月前策划并讨论完成，讨论不局限于策划或市场部门，可发动整个影城对活动有兴趣的员工进行，制定可行的奖励机制，激发众人积极性.
2：宣传炒作
重大事件、公关营销、节日庆典、重要影片的媒体宣传要于一周前进行，至少宣传两次，原则上报纸的宣传定于周二和周五.如果有条件的话，对影响影城品牌的事件、影片、节日等要预热至少两周，结束后仍要延续一周的温故期.
3：物料制作
在各项主题规划、讨论完成、确定后，即开始进行各项文案、设计、制作等物料准备工作，专人管理、专人负责.根据每次宣传所需内容制定相关表格，做到心中有数，提高实际工作效率.
4：现场执行
在进行了规划、炒作、制作等充足准备之后，真正的工作才刚刚要开始，现场的执行是重中之重，主角是所有部门的每位同事，大家的齐心协力、通力合作，将会给每次活动都画上一个完美的句号.
5：活动上报
每月_日前，及时编辑当月活动内容发送至院线，以便院线统一宣传
6：及时总结
站在巨人的肩膀上才能看得更远，学习是无时不刻都在进行着的，及时总结工作中的每个点点滴滴，吸取经验教训，不断完善自身，提高战斗力.
【宣传方式及日常维护】
1：SM重点广告位
(1)对厦门万达影城来讲，影城品牌最重要的常规宣传位是位于SMⅡ的重点广告位(包括墙体、柱体、电梯、走廊、空位等)，是我们节约资源的根本措施之一.厦门万达国际影城位于SMⅡ的3~4楼，如果没有外围的告知性引导广告位，基本就会等同于地图上没有标注地址的地点，将要再耗费我们更多的宣传、告知才能给广大受众留下万达影城的印象，具体位置告知他们，无疑将造成不必要的资源浪费.
(2)与SMⅡ的携手发展、共存共荣的战略是不容置喙的，SMⅠ在厦门的繁荣给Ⅱ的发展奠定了良好的基础.万达进入厦门的初期、迫切需要打开知名度的时候，SM是良好的传播载体，他们的统一宣传、传播都给了我们借风行船的好机会，SM的重点广告位、宣传契机都是我们可以借助的强有力的外力.
2：各类平面广告
设计平面印刷、喷绘等至少提前15日出主题、方案，包括：文案、活动、版面、内容等相关内容.电梯间内的平面广告、影城内外的橱窗广告位，于每部影片上映至少一周前更新出来，较易受到关注的、醒目的位置要经常更换，重点影片保证重点位置.
3：各类视频广告
至少提前15日出主题、方案，包括：文案、活动、版面、内容等相关内容.活动电梯间、车载、大厅等的视频广告，新片上映1~2周前开始播放预告片，重点影片的播放次数于1周前，增为每日两倍播放.
4：短信平台
影片宣传的短信平台要保持畅通无阻，专人维护、专人负责，在影片或活动前1~2天内告知，时间为下午：00之后.
5：影城Dm单
原则上，在每月_日前做出，原则上印制已可确定影片信息，若有不确定的大片可采用月初、月中、月末等词语;每月Dm单统一规划一个主题，在页面设计中，需突出该月主题;设计风格不局限于某一固定版式、色彩，争取每期都可以给人耳目一新的感觉，主旨是要凸显浓郁的电影思想、文化内涵.
6：网络平台
作为新兴媒体，网络平台为各类消费人群所接受，据调查现在的都市人花费在网络上的时间越来越多，想知道任何信息时，他们的第一个动作都会是打开电脑寻找主而不是翻开书本、拿起电话.网络平台的广泛应用与传播，将会成为我们针对目标消费人群的一个良好宣传途径.
7：会员卡、各种票类
会员卡及各种票类都代表这影城的整体形象，在设计与制作过程中，可将电影文化融入其中，作为影城自己的载体“传播电影文化”给受众.因此在各个类别的设计与制作中要体现出差别，符合不同受众的不同身份，同时易于影城内部管理与现场操作.
【影城内阵地宣传】
一、大厅展示位置
1：地面：影厅门口、影厅内空白处、影厅入门处地贴、售票处、检票口、卖品处、走廊两旁等;
2：侧面：渲染气氛的两侧墙体、柜台侧面及柱子等;
3：空中：悬挂横幅、罗马旗、大幅喷绘、小装饰品、泡泡、气球等制造气氛;
二、气氛渲染
1：阵地布景：根据电影、节假日等，不同时刻渲染不同的布景
2：主角演绎：根据宣传需要进行相关演绎宣传;
3：道具演绎：使用恰如其分的道具使顾客们的情绪达到高涨.
【影城内各部门合作】
1：精诚合作
万达是个温馨的大集体，大家相互信赖、相互扶持，在“百年万达”的精神感召下，心怀着“把事情做好”这一共同理念走到一起，因此各部门需要密切配合、精诚合作、不分彼此地完成影城内工作.
2：集思广益
(1)讨论各项宣传、活动时，条件允许的情况下需各部门负责人员参加会议，以便针对操作各个环节的操作提出专业性意见与建议，减少实际操作中的磕磕绊绊，使各项工作顺利进行.
(2)争取每月_日组织会议进行下