最新公司新员工培训计划精编.doc

PAGE页码3/NUMPAGES总页数3
最新公司新员工培训计划精编

一∶新员工培训目的
1:为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
2:让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
3:让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
4:让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
5:使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
二∶新员工培训内容
一〕、就职前的培训〔由部门经理负责〕
主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题.
二〕、部门岗位培训〔新员工实际工作部门负责〕
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求.
三〕、公司整体培训〔内部培训师负责〕
分发《员工培训手册》——〔简述公司的历史与现状，描述公司在__市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题.〕
三∶培训对象
___公司全体新进员工.
四∶新员工培训教材
《员工培训手册》、《___公司规章制度》
五∶培训地点
公司办公大楼.
六∶培训时间
公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜.
七、新员工培训实施
1:召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案.
2:尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络.
3:公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义.
4:所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次〔培训内容见中心岗前培训〕，然后再到具体工作部门进行培训〔培训内容见部门岗位培训〕，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部.
八、培训反馈与考核
1:培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表.
2:训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善.
3:培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次