销售主管工作计划格式.doc

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销售主管工作计划格式

一∶指导思想：
销售主管工作计划格式感.为了确保幼儿的人身安全，加强对幼儿的安全教育，培养幼儿自我保护意识和自我管理能力，鼓励幼儿做一个有心人，能仔细观察、处处留意、积极抵御突发事故的发生，加强安全管理、检查、监督力度，严格执行安全管理规程，积极创造一个融洽、和谐、健康、安全舒适的良好环境，确保幼儿的生命安全.
二∶具体目标：
1:进一步完善安全制度，健全安全工作责任制，使之认真落实.
2:增强教职工的安全防范常识，提高安全防范意识.
3:使幼儿掌握园内各类大型玩具的玩法，了解上街行走的交通规则，认识水、电、煤气和火使用不当的危险性，初步掌握几种应急、脱险、逃生的办法.
4:杜绝重大安全事故的发生.
三∶领导小组：
组长：马丽雅副组长：王海伟
成员：周丹春陈其辉郑怿余静君
四∶工作措施：
1:健全组织领导，确保工作到位.完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组、预防“非典”“禽流感”工作领导小组及园膳管会等一系列安全组织.定期召开各种安全工作领导小组会议.〔一般一学期三次〕制定工作计划，研究实施办法，解决安全工作中的问题，布置相关的工作任务.
2:加强宣传教育，提高安全意识.组织教职工认真学习上级有关安全工作文件和通报，学习本园制订的一系列安全工作规程，并针对幼儿园安全工作特点，对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训；利用家长学校和园内宣传窗，开展安全、卫生知识教育；增强教职工和家长的安全防范意识和知识.
3:规范工作，确保安全.
〔1〕严格执行园安全管理规程，加强过程管理，把安全工作列入园行政的议事日程，通过定期检查督促，反馈整改，分析小结，及时消除各种不安全因素，并把制度的执行情况的考评与年度教职工任职考核挂钩.
〔2〕坚持安全设施优先配置、及时维修、专人负责、责任到人的原则，坚持发现设施损坏及时报告制度，安检工作做到一月一次，每年安排总收入的8%用于设备更新和维修，保证园舍设施完好，确保使用安全.
〔3〕抓好幼儿日常活动的安全防范，规范教职工行为.严格规定带班教师须留心观察幼儿情绪的变化，不准离开幼儿，幼儿活动须在教师的视野内等；门卫须坚守岗位，管好幼儿的进出，不准让幼儿独自出园门，不随便让陌生人进入园内.努力消除幼儿日常活动中的不安全因素.
〔4〕抓好消防安全工作.配齐消防器材，坚持日常防火巡查，保持安全疏散通道畅通，修订消防灭火预案，组织一次消防灭火救护演习.
〔5〕充分重视幼儿的饮食卫生，严把食品卫生关.继续严格执行食品购置、验收及保管制度，做到专人负责，责任到位.做到采购索证手续齐全，食品24小时留样，餐具、食品加工用具消毒严格.
〔6〕继续严格执行卫生保健制度，抓好各项保健常规工作.做好各项记录、分析和评估；严格按要求做好禽流感的预防工作，宣传教育、预防措施到位.同时，注意孩子的心理健康，使生理和心理健康互相结合，让孩子身心得到和谐的发展.