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行政管理(专科)大作业电大18年行政管理专科大作业答案

电大学历教育专科行政管理专业毕业大作业
姓名:________________学号:________________入学时间:_____________分校:________________**广播电视大学说明
1、行政管理专业专科的实践环节为8学分,其中社会调查3学分,毕业作业5学分。
2、本作业的内容涵盖了行政管理专业主干课程的内容,主要涉及到以下课程:公共行政学、管理学基础、行政组织学、政治学原理、办公室管理、个人与团队管理、应用写作等。
3、为了全面检验学生的学习效果,结合行政管理专业的特点,本作业的结构分为两个部分。第一部分是案例分析,每题15分,共六题,90分;第二部分是文书写作,一题共10分。
4、本作业满分100分,60分为及格。
5、答题要求:
(1)理论阐释清楚明了;
(2)要点清晰,分析全面(3)必须手写,不得抄袭或雷同,否则按0分处理。
学生得分情况;
题号一二三四五六七总分得分第一部分:案例分析得分批改人
一、《管理学基础》案例(15分)
王总的领导方法
王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目,为此他组织了一个临时的项目小组。项目的初期,成员不了解项目的情况,大部分工作是王总要求他们按照他的要求去做。在项目的进展过程中,项目成员逐渐对各种问题熟悉、掌握,成员对一些问题提出自己的意见和看法,这样,王总经常组织会议,让团队成员讨论解决各种问题的方法,然后再从中选出较好的解决方案,做出决定。到了项目的后期,项目团队成员熟悉各种问题,掌握了各种解决问题的方法和技能,经常能够独立的完成各种任务,所以,王总经常让他们自己去完成各种工作,他现在只是起到一个支持他们工作的作用,只是定期的检查一下进度。王总对自己的团队成员很满意,他始终相信自己团队中的每一个成员。
根据以上的情况,请回答下面的问题。
1.上述案例说明,王总的领导方式是(
)A.命令式的领导方式
B.授权式的领导方式
C.协商式的领导方式
D.随着不同的情况而变化的
2.王总在项目的后期采用的什么样的领导方式
()A.命令
B.协商
C.参与
D.授权
3.王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要。
A.信任
B.自信
C.检查
D.员工的技能
4.对于王总的授权,下面哪一种说法是正确的
()A.没有重视成员的观点
B.没有授予成员做出决定的权力
C.王总对成员的工作不负责任
D.王总对成员授予一定的权力,并不等于把他的全部责任都让成员承担
5.下面哪一个答案对于促使领导者授权是没有作用的
()A.信任
B.员工愿意工作的程度
C.员工本身的能力
D.团队的绩效水平得分批改人二、《公共行政学》案例(15分)
某县印刷厂附近的下水道堵塞,造成污水四溢,臭气熏天。附近1000多户居民深受其害,多次向有关部门反映,但问题一直得不到解决。某报记者对此作了专门的采访,并在该报的监督专栏里对有关部门提出了批评和建议,终于促使有关部门马上采取措施。在不到一周的时间内解决了下水道堵塞问题。
问题:
1.上述报纸的报导和批评属于哪一类型的监督?
2.这种监督的特点是什么?
得分批改人三、《行政组织学》案例(15分)
陷于困境的王先生
王先生作为一名有能力的工程师,开创了一个小型生产企业。他的朋友帮他得到了一些印刷电路板的订货。
这个公司位于一个平房厂房之中,员工大约有50个左右。公司是一人管理制,王先生几乎处理他公司的所有业务,包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。
由于已经完全投入企业,王先生自然想全盘掌握他的公司。
王先生制定所有的决策,向他汇报工作的人们执行每天的日常工作。王先生要处理以下问题:企业计划;建立和保持与现有和潜在顾客的联系;安排财务筹资并处理日常的财务问题;招募新员工;解决生产中的问题;监管库存、货物接受和发运;在秘书的帮助下管理日常的办公事务。
他在工厂投入相当多的时间,指导工人该做什么和不该做什么。一旦看到了自己不喜欢的事情,他就会叫附近的任何职工来改变它。
最近在进行体检时,他的医生告诉他:“王先生,如果你一再消瘦下去的话,你的心脏病将可能很快发作。”
王先生现在正在考虑他的健康和公司的生存。
思考题:
1.请对该公司的组织结构形式作简单分析。
2.王先生所面临的问题是什么,能得到解决。
得分批改人四、《政治学原理》案例(15分)
从2021年美国大选看美国的政治文化
2021年11月4日,美国民主党总统候选人贝拉克·奥巴马在总统选举中获得了至少364张选举人票,远远超过当选总统需要的270张选举人票而击败共和党对手约翰·麦凯恩,当选第56届美国总统。与美国历届总统大选相比,这次大选的特点非常鲜明。一是候选人“非常人”
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