重点项目工作汇报两篇.doc

第页共NUMPAGES6页
重点项目工作汇报两篇

重点项目工作汇报两篇
目录
强化工作措施狠抓关键环节..
1推动重点项目建设工作实现新突破..
1经济运行暨重点项目建设情况汇报..
5
强化工作措施狠抓关键环节推动重点项目建设工作实现新突破
去年以来，在市委、市政府的正确领导和市发改委的关心指导下，_紧紧围绕重点项目建设，以“三引一促”工作为主线，立足长远抓谋划，千方百计争投入，统筹协调抓服务，全区重点项目建设工作取得了显著成效。
20__年，_实施_个省级重点项目，全年完成投资_亿元，投资完成率_，_联产项目已完成主体车间建设，_基地初期项目，一期用地拆迁清障进入扫尾，项目已开工建设。市级重点项目_个，比20__年增加20个，全年完成投资_亿元，投资完成率达到_，目前已全部开工建设。扎实开展“三引一促”工作，实际利用市外资金_亿元，利用外资_亿美元，新引进过_亿元项目_-2-
个，工业项目_个，均完成年度任务。具体工作推进中，主要做到了“三个到位”：
一是组织领导到位。
年初，从全区_个工业项目和_个城建项目中，认真筛选_个项目，申报列为市重点建设项目。成立了由区级领导任组长的重点项目督导考核领导小组，进一步强化组织保障，引导全区上下牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是促跨越”的项目意识，凝聚起“万众一心抓项目、齐心协力上项目”的工作合力。
二是责任分解到位。
严格落实“一个重点项目、一个属地镇街、一个包扶部门、一名区级责任领导、一套推进工作班子”的“五个一”工作机制。对_个市级重点项目全部成立专门班子，抽调业务骨干，由区级领导统一指挥，全方位做好项目牵头、协调、督查和推进工作，确保项目建设进度。
三是督导考核到位。
成立重点项目督查考核办公室，全面负责重点项目督导考核工作，对各项目设定手续办理、资金到位、动工建设等关键节点，注重节点考核和现场考核。同时，在年中年末两次集中观摩时，对项目建设现场打分，成绩计入年度考核总成绩，进一步强化了考核的激励导向作用。
-3-
20__年，_将全面贯彻落实市委、市政府重大战略部署，围绕重点项目扎实做好项目招引、本土培育、落地建设、优化服务等各项工作，不断扩大有效投资，增强经济发展的动力。
一是以内强外引为突破，着力增强经济发展后劲。
坚持内强、外引一起抓，谋划、争取双促进，以增量优化带动存量调整。以“三引一促”为引领，用好中心城区、产业集群等优势，对接国家新兴产业发展规划，创新招引方式方法，下大力气招引落地500强项目、行业龙头项目和高新产业项目，不断提升招商的质量和效益。持续推进企业“二次创业”，落实各级扶持政策，支持鼓励企业立足产业优势，强化市场导向和技术导向，引进先进设备，升级关键技术，优化产业链条，扩大产业规模，着力新上一批大好项目，带动企业做大做强、产业转型升级。认真研究各级政策导向，立足_产业发展实际，加大省市重点项目争取力度，同时严把新上项目准入关口，策划推出一批发展潜力大、带动能力强的大好项目，推动项目建设质量再上新水平。
二是以项目建设为核心，着力加快推进项目落地。
继续实施“五个一”推进机制，完善重点项目包扶，推动项目快落地、快建设、快完工。对有初步意向的项目，盯紧靠牢，密切联系投资单位，全力促成签约；对签约项目，及时安排专人跟上靠上，积极服务，强化协调，推动尽快落地、开工-4-
建设；对已开工项目，加大项目推进力度，制定具体进度计划和工作方案，定好时间节点，明确责任主体，强化跟踪问效；对进展较缓慢的项目，认真梳理问题原因，深入研究推进举措，确保按期竣工、投产；特别是对列入省市盘子的重点项目，坚持一线办公，重点帮扶，及时掌握进展情况，解决发展困难和问题，促其尽快落地投产，尽早实现产能效益。同时，进一步完善周调度、月分析^p^p、季通报制度，健全和完善项目推进考核体系，加强项目对接，强化调度调研，充分调动各级抓项目建设的积极性，确保项目顺利推进。
三是以优化服务为保障，着力营造良好发展环境。
进一步加强重点项目推进的组织领导，强化协调服务意识，为重点项目建设创造良好环境。按照“四张清单、一个平台”的有关要求，继续深化行政审批制度改革，进一步简政放权、提升服务效能，实现审批事项再提速，畅通重大项目审批“绿色通道”。坚持节约集约利用土地，继续推进土地增减挂钩项目，积极盘活和二次开发闲置土地，推广多层标准厂房，挖掘土地内在潜力，腾出更多的用地指标优先保障重点项目落地。积极搭建政银企合作平台，引导信贷资金优先支持重点项目建设；用足用好改革政策，通过企业上市、债券、票据融资和运用PPP模式等方式，拓宽融资渠道，为项目发展提供可靠的资金保障。积极宣传重点项目建设对于转型发展的带动作用，及时-5-
总结推进重点项目建设经验做法，营造浓厚建设氛围。
下一步，_将按照“重大项