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在重点项目调度会上讲话

在重点项目调度会上讲话在重点项目调度会上的讲话同志们转眼之间，已进入收获的季节，金秋9月，今年只剩下不到4个月的时间，重点项目工作到了攻坚克难的关键时刻。今天，我们召开这次会议，既是一次常规的调度会，更是一次打紧板会，主要任务是，全面了解和掌握项目进展情况，认清当前的紧迫形势，解决项目建设中存在的困难和问题，进一步动员大家统一思想，坚定信心，加压突破，合力攻坚，确保X重点项目快速推进。下面，我讲三点意见。
一.重点项目建设的形势分紧迫
今年以来，围绕重点项目建设，区级领导坚持一岗双责，深入项目现场，进行具体指导.检查督促；帮扶部门立足本职业务，跟进项目.服务建设；各镇街道作为主要责任单位，做了大量工作。X的征收完成总量大；几个老旧社区片区的征收改造进展较快，如期推进，效果很好；X片区等几个扫尾片区有了一定成效；X等几个重点工业项目有了较快进展；其他确定的重点项目也都有了不同程度的进展。可以说，今年的项目建设工作，大家付出了努力，取得了一定成绩。也有些同志讲，今年重点项目建设推进是近几年形势最好的一年。
但是，从近期项目建设进展情况来看，特别是半年观摩会以来，项目推进的力度有所减弱，效果不理想，没有达到预期目标，很多方面还存在这样那样的问题。
一是从面上看，工作有进展，但很缓慢。全区的省市重点项目，我们上报的开工率已达到100，但实事求是的讲，仍然有未开工的项目；我们的投资完成率，仅有X，在全市排名倒数，而有的县区投资率已经达到了X，远超时间进度。通过现场督导，几个征收片区.土地整理和重点工业项目有所突破，但是其他进展效果不明显。前段时间，办公室对全区半年观摩项目做了一次跟踪暗访，可以说，各个项目都有人，都在推进，但大部分没有形成热火朝天.大干快干的场面，形象进度和我们半年观摩时没有什么变化，推进的速度非常慢。这与市里的要求.与X的地位.与我们自己的期望相比，差距太远。
二是从思想上看，大家很重视，但行动少。全区重点项目一月一调度，一月一通报，一季一督促，重点项目建设的重要性不言而喻，各部门单位也都非常重视。但从实际情况来看，身体力行抓工作的还很不够，深入现场促建设的还很不够，大部分工作只体现在汇报上.口头上，说起来“硬骨头”，干起来“软绵绵”，抓工作的力度远远不够。有些项目的前期工作，因主客观原因迟迟没有进度，为今后项目的推进，特别是今年任务的完成带来了很大的被动。前段时间，全区上下为迎接全省.全国城市文明程度指数测评做了大量工作，牵扯了部分精力，但这不能作为我们工作进展缓慢的理由。同样是驻城街道，创城的主战场，有的街道兵分两路，一路抓迎评，一路抓项目建设，每晚连开两个调度会，迎评与项目推进两不误，这种做法值得大家借鉴，其它镇街要反思自己的工作，对标先进找差距，认真剖析.深刻检讨，努力推进.迎头赶上。
三是从力度上看，精力上有侧重，但不集中。全区的重点项目仍然没形成集中突破的态势，人员和精力靠不上，看似忙忙碌碌，但是没有突破重点，在关键环节.主要节点.重点问题上力量依然薄弱，项目推动的阻力依然很大。准确把握重点，有效突破难点，工作推进才会有力，重点项目建设更是如此。要学会善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，找准影响项目建设推进的主要问题，总揽宏观全局，区分轻重缓急，集中优势力量开展工作。年底观摩很快就到，目前的重点项目建设情况，让人看在眼里.急在心里.压力很大。重点项目建设到底怎么推，不能只是少数同志着急，办法要大家共同想.事情要大家一起做。有些同志，看似很忙碌，实则抓不到点子上，忙于应酬.浮在面上，不抓根本.不解决矛盾和问题，怎么能推动工作怎么能打开工作局面所以我反复强调“责任.实干”四个字，责任胜于能力，实干推动发展。喊破嗓子，不如甩开膀子。越是在困难和挑战较多的时候，越需要全区上下思想更加统一，真正形成上下同心.齐心协力的局面，进一步形成抓项目建设的强大合力，把项目抓上去.抓出成效。
二.快速行动起来，尽快实现突破重点项目建设已进入攻坚阶段，时间紧迫.时不我待，我们必须不等不靠.只争朝夕.加压奋进.强化落实，把全部的精力用在推进项目上，抓推进的效果体现在“快”字上。
一要围绕抢时间.争速度，行动“快”起来。
任何事情都是干出来的，事在人为.路在脚下，项目推进更是如此。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。不争分夺秒，就会错失良机，不加快速度，就要影响全局。现在正值项目建设的黄金时期，我们要抓住当前有利时机，绷紧时间这根弦，以只争朝夕.分秒必争的精神，抢时间.争速度，大干快上，苦干实干，推动项目建设快见成效。对在建项目，要在确保工程质量的前提下，尽力把工期压得更短一些，速度提得更快一些。在项目推进过程中，要明确主攻方向，分清轻重缓急，讲求方法策略，善于统筹兼顾，该重点