企业奖惩管理制度.doc

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企业奖惩管理制度

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总则
目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
范围：适用全体员工。
分类：
1.3.1奖励分为：嘉奖、小功、大功、授予荣誉称号。
1.3.2惩罚分为：警告、严重警告、小过、大过、开除。
奖励规定
员工有下列情形时，记嘉奖一次，通报全公司：
工作积极、勤恳，表现突出、保质保量按时完成生产、工作任务的；节省原材料，在部门/车间起模范作用的；主动加强技能提升并带动周围同事共同进步的；
富有合作精神，主动协助他人或其他部门完成工作的；发现隐患及时处理或上报，防止事故发生的；修旧利废工作有成效的；拾金不昧金额达20__元以上者；.
一贯忠于职守，遵守公司各项规章制度、工作负责，廉洁奉公，且有事证者；有其他功绩，足为其他员工楷模的；积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者.
坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取入职时登记文凭
一级以上文凭或其他专业证书者.
维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者.
对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者.
其它公司认为应给予嘉奖的行为
职工有下列情形时，记小功一次，通报全公司：
及时发现、制止物料用错或可能导致重大损失的问题，避免或减轻公司损失的。
对异常情况、突发事件等迅速做出反应并及时处理，避免或减轻公司损失的。
揭发公司内部不良现象，为公司的健康发展作出贡献的。
在防火、防盗、防暴、防事故等方面有突出成绩的。
超额完成公司下达的经济指标和工作任务，成绩显著的；对于改进生产工艺，提高生产技术，完善管理制度，卓有成效的；节约物料或对废料利用成绩突出，为公司降底成本的；维护公司的规章制度,抵制歪风邪气，对各种违纪行为敢于制止,批评,揭发者；敢于制止,揭发各种损害公司利益之行为者；负责专案推动工作，卓有成效的；节约资金，节俭费用，事迹成效者；
领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；其它公司认为应给予小功的行为。
2.3职工有下列情形时，记大功一次，通报全公司：
2.3.1提出重大管理改善措施并取得实效的；2.3.2市场开拓有重大贡献的；2.3.3对生产革新作出重大贡献的；2.3.4获得社会重大荣誉，为公司增光添彩的；2.3.5抢险救灾时勇敢顽强为公司挽回重大损失的；2.3.6维护员工及公司财产安全，冒险执行任务，确有功绩的；2.3.7其它公司认为应给予大功的行为。
2.4职工有下列情形的，经评选，可授予荣誉称号，员工大会上宣布：
2.4.1年度优秀员工、评比获奖者。
2.4.2年度内获得记大功奖励两次以上者；2.4.3有较第2.3类情形中表现更为突出，事迹成典型的。
2.4.4其他公司认为应给予荣誉称号的行为。
2.5任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
3.0惩罚规定
3.1职工有下列情形时，记警告一次：
3.1.1在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听MP3等从事与工作无关的事情；
3.1.2上班时间穿拖鞋，着装、佩戴厂牌不符合公司规定的；3.1.3工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退；
3.1.4因过失以致发生工作错误情节属实者；
3.1.5妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
3.1.6员工或监督人员未认真履行职责；
3.1.7员工证外借或借用他人厂牌及未按要求佩戴厂牌者；
3.1.8出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管理人员查询者；
3.1.9交付工作不能如期完成，未提前告知正当理由的；3.1.10不服从上级工作指令，情节较轻的；3.1.11未经上级领导批准私自调班的；3.1.12未到下班时间等待打卡的；3.1.13不遵守规则，随意插队经制止无效的。
3.1.14无故旷工（4小时以内）的；3.1.15每月漏打卡超过4次（含）的；3.1.16不讲礼貌，粗言蛮语，有损公司形象的；3.1.17浪费公司资(含水、电、气、油、物料等)情节较轻的；3.1.18违反宿舍管理规定情节较轻的；3.1.19违反食堂管理规定的；3.1.20破坏环境卫生及花草树木的；3.1.21擅自离岗、串岗或妨碍他人工作的；3.1.22晚归（超过凌晨0：00）的（超过凌晨1：00可拒绝入厂）；3.1.23其它公司认为应给予警告的行为。
3.2职工有下列情形时，记严重警告一次：
3.2.1一个月内，违反3.1条同一情况两次（含）以上或者情节严重者；3.2.2生产车间人员月合计旷工次数达10次（含）以上，给予该车间主管严重警告处分。公司其他各部门人员月合计旷工次数达5次（含）以上，