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第页共NUMPAGES8页 对领导个人的意见建议三篇 对领导个人的意见建议1 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神班子成员分工明确相互沟通协调较好在重大问题决策问题上是通过大会讨论决定严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰战略发展明确 (4)、领导班子敬业心、责任心强经常无休息日尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面能以身作则严格要求自觉贯彻党风廉正建设责任制有效的防止了腐败行为的发生口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层了解基层党员干部的实际生活情况多帮助基层解决实际困难建议多一些人性化管理增加领导与基层干部的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训提高管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示广泛征求员工意见对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、领导在管理上制定了规章制度但在检查落实方面持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高工作能力强具有改革创新意识班子成员之间团结协作好有较强的敬业精神和事业心能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 (1)、个别领导要克服官僚主义不能从表面上学习“三个代表”重要思想要具体落实到实处多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部工作方法简单缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善要以理服人不能武断。 对领导个人的意见建议2 一、对领导班子的意见和建议 (一)领导班了应多下基层关心职工了解基层职工的实际工作生活情况对职工反映的实际问题应积极协调解决。 (二)在管理规章制度检查落实方面还需持之以恒不断强化。 (三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金加大投入的力度。 二、对班子成员个人的意见和建议 1、对李兵同志个人意见: ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。 ②多做两级班子人员思想工作。 2、对朱圣珍同志个人意见: ①加强公司多元化发展进一步优化资源增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。 3、对胡海波同志个人意见: ①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。 4、对成刚同志个人的意见: ①在安排建设投资上应加大安全改造方面的资金投入比重。 5、对雷兴平同志个人意见: ①加强公司精细化管理的工作的领导抓好检查落实。 6、对夏新莉同志个人意见: ①加强工会组织的领导注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。 对领导个人的意见建议3 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神班子成员分工明确相互沟通协调较好在重大问题决策问题上是通过党委、董事会、股东大会讨论决定严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰战略发展明确特别是金融行业竞争如此激烈的情况下我们今天的不断发展壮大跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强经常无休息日尽心尽职为信合事业发展作贡献不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款努力寻找新的利润增长点制定合理的年度计划目标促进了信用社发展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面能以身作则严格要求自觉贯彻党风廉正建设责任制有效的防止了腐败行为的发生口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关心职工了解基层职工的实际生活情况多帮助基层解决实际困难了解职工的想法切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题不应推来推去应积极协调解决。建议多一些人性化管理增加领导与一线职工的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持”;四化”标准事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示广泛征求员工意见对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在管理上制定了规章制度但在检查落实方面持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度在工作中让

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