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员工激励管理方案

员工激励管理方案第一章总则第一条为充分调动员工积极主动性树立其长期为公司服务的意识增强公司凝聚力以及对优秀人员的吸引力特拟定本方案。
第二条公司员工激励计划包括：年终奖、销售提成、晋升（级）、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划、退休金计划等。
第三条本方案为指导性方案具体实施依据具体的单项管理办法但须在本方案原则下执行。
第四条本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部进行。
第五条本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。
第二章短期激励计划第六条绩效奖：具体见《绩效考核管理办法》第七条销售提成：仅针对置业顾问具体见文件《关于营销部销售提成比例的回复》第八条晋升（级）：具体见《员工异动管理办法》第九条年终奖：除置业顾问以外公司其他员工在完成年度目标的情况下公司根据当年效益发放奖金但当年12月产量1日前离职的人员公司不发放该项奖金。具体办法由人力资源部于每年十二月中旬制订。
第十条优秀员工奖：公司鼓励并表彰员工为公司服务尽责尽力的行为每年十二月底按一定比例评选公司优秀员工并颁发荣誉证出和1000元奖金员工参选优秀员工须同时具备以下条件:1)必须在当年元月一日前进入公司即服务年限满一年。
2)绩效考核有十个月以上为评为A等。
3)当年功过抵消。
第十一条出国旅游奖励：符合以下条件的员工可获得次年三月份免费出国旅游（韩国游或新、马、泰游）：1)对于营销公司五等（主管级）及以上人员当年总销售计划完成率达150％以上。
2)个人年度销售业绩达2000万以上的置业顾问。
3)物业小区晋级为全省优秀小区后小区服务年限满一年以上的六等及以上人员以及物业公司经理。
第三章中期激励计划第十二条项目完成奖：对于项目部人员其他部门参与该项目的员工在该项目按质按量按时完成的情况下公司发放给相关人员奖金具体标准依据建筑面积大小及建设周期长短来定办法另行制订。
第十三条进修计划：对于服务年限满二年以上的公司员工其在三年后因获得学历、学位、职称所发生的学费、考试费均可到公司报销。对于公司根据人力发展规划中的后备骨干公司可依实际需要委托高校予以专业培养学费由公司承担。
第四章长期激励计划第十三条退休金计划：对公司员工服务年限满五年者公司从其任职第六年起每年为其存入相当本人一月基本工资金额到专门帐户作为个人退休金若其一直服务到退休之日（男满60女满55）则公司一次性将个人退休金连本带息支付给个人。若员工服务未满10年离开公司则不能领取退休金若员工服务满10年不满20年离开公司则只能领取存入退休金总额的60％若员工服务满20年后离开公司则不论是否达到退休年龄均可领取全额退休金。