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研究报告
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2025年工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告

一、总体情况
1.1.自查自纠工作背景
(1)近年来，随着我国经济的快速发展，工程建设领域规模不断扩大，工程项目数量逐年增加。然而，在工程建设过程中，一些地方和单位仍然存在违法违规问题，如项目招标投标不规范、工程质量不达标、工程建设领域腐败现象时有发生。这些问题不仅损害了国家利益，还影响了人民群众的切身利益，严重制约了我国建筑行业的健康发展。
(2)针对工程建设领域存在的突出问题，党中央、国务院高度重视，多次作出重要指示，要求各地区、各部门认真开展自查自纠工作，坚决纠正违法违规行为，确保工程建设领域规范有序。为贯彻落实党中央、国务院的决策部署，我们单位决定开展工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作，全面排查、整改存在的问题，推动工程建设领域健康发展。
(3)本次自查自纠工作旨在全面梳理我单位在工程建设领域的各项工作，查找漏洞和不足，确保项目招标投标公平公正、工程质量安全可靠、工程建设领域廉洁自律。通过自查自纠，我们将进一步强化责任意识，完善制度建设，加强监督检查，提高管理水平，为我国建筑行业的长远发展奠定坚实基础。
2.2.自查自纠工作目标
(1)本次自查自纠工作的首要目标是全面排查工程建设领域的违法违规行为，确保项目招标投标过程的公开、公平、公正，防止利益输送和腐败现象的发生。通过严格的审查程序和透明的操作流程，提升招标投标工作的规范性和公信力。
(2)其次，目标是加强工程质量管理，确保工程质量安全可靠。通过建立完善的质量管理体系，加强施工过程监管，确保工程项目符合国家相关质量标准和规范，有效预防工程质量事故的发生。
(3)此外，目标是强化工程建设领域的廉洁自律，坚决整治工程建设领域的腐败问题。通过加强党风廉政建设和反腐败工作，建立健全权力运行监督制约机制，提高干部队伍廉洁自律意识，营造风清气正的建设环境。通过以上措施，旨在提高我单位在工程建设领域的整体管理水平，促进建筑行业的健康发展。
3.3.自查自纠工作范围
(1)自查自纠工作范围涵盖了本单位近三年内所有在建和已竣工的工程项目。这包括但不限于房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、水利工程、市政公用工程等各个领域的项目。
(2)工作范围还将涉及项目招标投标环节的规范性检查，包括招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、评标过程、中标结果公示等关键环节的合规性。
(3)同时，工作范围还包括对工程项目施工过程中质量、安全、进度等方面的自查自纠，特别是对施工图纸会审、材料设备采购、施工过程控制、竣工验收等环节的全面审查，确保各项工程符合国家及行业标准。此外，还将对项目管理团队和施工队伍的资质、行为规范进行核查，以提升整体项目管理水平。
二、自查自纠工作组织领导
1.1.成立自查自纠工作领导小组
(1)为确保本次自查自纠工作的高效开展，我们单位成立了由主要负责人担任组长的自查自纠工作领导小组。领导小组由单位各部门负责人、专业技术人员以及纪检监察部门成员组成，形成了跨部门、跨专业的协同工作机制。
(2)领导小组下设办公室，负责日常工作协调和组织实施。办公室设在综合管理部，由综合管理部负责人兼任办公室主任，负责具体工作的统筹安排、调度指挥和监督检查。
(3)领导小组明确了各成员的职责分工，确保自查自纠工作有序推进。组长负责全面领导工作，协调解决重大问题；副组长协助组长开展工作，负责日常事务；成员则根据自身职责，负责相关领域的自查自纠工作，确保各项工作落实到位。
2.2.工作小组职责分工
(1)领导小组组长负责全面统筹自查自纠工作，对自查自纠工作的总体进度、质量、效果负责。组长需定期召开领导小组会议，研究解决自查自纠过程中遇到的问题，并对自查自纠工作的阶段性成果进行评估。
(2)副组长负责协助组长开展工作，具体负责领导小组办公室的日常运作，协调各部门之间的沟通与协作。副组长还需对自查自纠工作的具体实施方案进行审核，确保方案的科学性和可行性。
(3)领导小组办公室成员按照职责分工，分别负责不同领域的自查自纠工作。具体包括：综合管理部负责综合协调和后勤保障；财务部负责财务审计和资金管理；工程管理部负责工程质量和安全检查；纪检监察部门负责监督执纪，查处违法违规行为；人力资源部负责人员配备和培训工作。各成员需确保所负责领域的自查自纠工作按计划推进，并及时向领导小组汇报工作进展。
3.3.工作小组开展工作情况
(1)自查自纠工作领导小组成立以来，迅速开展了各项工作。首先，领导小组办公室组织制定了详细的自查自纠工作方案，明确了工作目标、范围、步骤和责任分工，确保了自查自纠工作的有序进行。
(2)针对项目招标投标环节，工作小组对近年来的招标公告、招标文件、评标记录等资料进行了全面审