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2024年《管理学》课程内容详解目录01现代管理理论核心管理理论框架02战略导向原则部门间协作机制根据企业规模和业务需求，合理设置组织层级，明确各层级之间的权责关系。灵活组织结构设计案例03建立信任04面对的问题具有确定的环境和条件，决策结果可以预知。强调决策者在完全理性的状态下，通过逻辑分析和推理来做出最优决策。数据分析在决策中应用05人力资源规划及招聘选拔培训需求分析多元化激励机制设计06对企业生产、经营、服务等活动进行计划、组织、实施和控制的过程。明确流程范围、绘制流程图、识别关键节点、分析流程问题。持续改进思维在运营中应用智能化技术概述07市场细分原则品牌塑造要素08预算编制目标设定成本控制方法和实施途径风险识别方法
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