县蔬菜专业合作社调研报告.docx

县蔬菜专业合作社调研报告县传统蔬菜上档次，设施蔬菜上规模，特色蔬菜创品牌，实现了蔬菜产业的整体跨越发展。同时，围绕优势蔬菜产业引导和培育专业合作社的组建和发展，取得了丰硕的成果。近日，县政府办公室组织专门调研小组，对全县蔬菜专业合作社发展情况进行了深入调查，比较客观地了解了蔬菜专业合作社的发展现状和特点，查找出合作社管理运营过程中存在的问题，并对如何进一步加快蔬菜专业合作社发展提出了一些意见和建议，现将有关情况报告如下。·发展现状2007年7月1日《农民专业合作社法》颁布实施以来，我县把发展农民专业合作社组织作为实施产业富民战略，提高农民组织化程度、增加农民收入的主要措施来抓，全县蔬菜专业合作社得到迅速发展，成效日益突出。一、发展现状目前，全县已注册登记蔬菜专业合作社69家，涉及41个村，共吸收会员4197户，入社棚室18941个，共26901亩。全县无公害蔬菜认证面积27万亩，认证产品23个，注册蔬菜产品商标11个，其中，5个基地、8个产品通过绿色认证，同时，今年新申报绿色认证基地4个，产品5个。蔬菜合作社在组织方式和服务范围上呈现出多类型、多层次的发展现状：1、按组建方式划分，由种植大户和技术能人依托生产、资金、技术、市场等资源带头创办的有32个，占46.4%；由村支部根据本村发展特点，依托流转土地、闲置场院、公共设施等资源带头创办的有20个，占30%；由品种相同、区域相近、联带关系比较紧密的农民合作创办的有17个，占24.6%。2、按服务类型划分，有设施完备的办公场所，运转情况良好，基本实现统一培育种苗、统一技术指导、统一农资供应、统一产品检测、统一上市销售“五统一”的综合服务型有8个，占11.5%；依托集中连片、设施完备、条件优越的基地，在种苗培育、农资购置、技术传播等方面进行生产合作型的有12个，占17.4%；依托专业市场和销售能人，把市场与田间地头对接，解决农民“卖难”问题运销链接型的有18个，占26%；依托农资店实现种子、农药、肥料、农膜等统一购置的农资供应型有16个，占23.1%。3、按运作模式划分，生产基地+合作社+农户型的有15个，占21.7%；专业市场+合作社+农户型的有20个，占29%；农资店+合作社+农户型的有16个，占23.2%，公司+合作社+农户型的有4个，占5.8%。二、主要特点1、发展初具规模。各乡镇积极落实《农民专业合作社法》，大力开展宣传培训，积极引导、帮助合作社依法规范发展。全县蔬菜专业合作社已达到69家，其中省级示范社10家，并成立了蔬菜产业联社总社，在数量上已初具规模。同时，蔬菜合作社从单一信息、销售服务向统一生产、统一管理、统一销售等综合方向发展，组织规模由小向大迈进，发展逐步走向规范化。2、合作意识增强。在合作组织发展过程中，通过有效的理论和技术培训，使绝大多数成员的市场意识、竞争意识、合作意识显著提高。广大农民希望通过联合降低生产成本、扩大生产规模、提高市场竞争力、增加收入的愿望日益增强，发展合作事业热情高涨。3、组织类型多样。合作社围绕成员的需求，开展多种形式的合作和服务。既有产加销一体化的综合合作，也有单纯提供技术指导和服务的合作；既有发展比较松散的合作社，也有社员入股利益紧密的合作社。整体来讲，各合作社发展不一，各具特色，合作的内容不拘一格，多种发展形式并存。三、取得的成效我县蔬菜专业合作社特色明显，参加人员多、合作范围广，在推进蔬菜产业结构调整和升级，提升蔬菜质量层次和市场竞争力，增加农民经济收入等方面都发挥了重要作用，取得了较好的经济效益和社会效益。1、为社员提供及时有效的服务。合作社积极组织开展学习交流、技术培训、品种改良、病虫防治、包装销售等各类活动，为农民提供了越来越多、及时有效的服务。例如，今年5月中下旬吾固向阳、南张保五谷丰、西沿湾祥湾等蔬菜合作社组织社员到山东稻田镇及三元朱村进行了参观学习。同时，聘请山东蔬菜专家蔡英明来饶对10个省级示范社150名社员进行了“平衡施肥和病虫害综合防治”培训。2、提高了蔬菜的市场竞争力。各蔬菜合作社为提高蔬菜产品的附加值，打造了适销对路的优势品牌，全县已注册蔬菜产品商标11个，春阳、祥湾、沃春等已成为衡水、保定、沧州等地的知名品牌。走品牌、精品之路，靠品牌增加经济收入，靠品牌提升饶阳蔬菜的市场竞争力已成为全体合作社的共识。3、加快了新技术新品种的推广应用。各合作社通过引进和示范，进一步加快了新技术新品种的推广应用。祥湾合作社为摆脱产品单一、品质下降、经济效益下滑的状况，积极从山东引进优质茄子品种进行试验示范，积极向社员推广。峁峰合作社拥有自己的育苗基地，培育出的茄子、西红柿、黄瓜等优质种苗在社员中推广率达到80%以上，xx县、武强等邻县也有部分菜农从该合作社购置种苗。4、促进了农民收入的稳定增长。各