2022ERP实训心得体会.docx

2022ERP实训心得体会ERP实训心得体会我们心里有一些收获后，可以寻思将其写进心得体会中，这样有利于培育我们思索的习惯。怎样写好心得体会呢？下面是我整理的ERP实训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。ERP实训心得体会1经过了一个星期的学习，我渐渐驾驭了erp软件的基本操作，学会了许多企业信息化管理以及应用软件的学问，真正也感受到了它的魅力，使我受益匪浅。从对它一点也不了解到学会一写操作，我真实的感受到了学习erp的重要性与必要性。作为一个即将大三的学生，我还是首次比较系统地了解erp，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的高校生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深邃的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学学问在信息社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中，必需不断变更、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必需与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。erp是企业资源安排的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，将企业内部全部资源整合在一起，对选购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠志气，靠机遇就能运营的很好流畅，更须要的是科学的管理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知道了我们还欠缺许多，还有很多须要去学习。在短短的一个星期的学习中，我们学习了选购管理，销售管理以及仓存管理的简洁操作，原本以为这些很简洁，可是当自己真正去做的时候才发觉根本不想自己想的那样，会遇到许多问题，因为现实中的这些会有许多困难的状况，这就须要我们驾驭好每一步，才能保证企业的正常运行，何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分，还有更多更困难的状况，这更加让我明白了做什么事都要细心，踏踏实实的去做，才能做好。简短的一个星期的学习很快就过去了，虽然我们不能干脆的在企业中进行实际操作，但我们也学到了很多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进行实践。erp课程的学习强化了我们的管理学问，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的实力，体会到了企业管理的严密性与严谨性。或许我们在接下来不能去联系erp软件的应用，但是这对我们以后在企业中工作与发展也会有很大的帮助。ERP实训心得体会2——A组营销总监在大二的学期结束之际，我们绽开了为时一星期的ERP实训，从实习中相识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，担当经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。(ERP──EnterpriseResourcePlanning)企业资源安排系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员供应相关事务处理限制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采纳的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创建社会财宝的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看，ERP仍旧是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面对整个供应链管理的企业资源安排。ERP沙盘模拟的首要环节的主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共五名成员，分别担当CEO、营销总监、生产总监、选购总监、财务总监等主要角色。我在小组中主要负责与营销相关的工作。我们将在将来模拟经营的七年中与其他十组绽开激烈竞争。对企业经营者来说，接手一个企业时，须要对企业有一个基本的了解，包括企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利实力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习运用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争须要遵循肯定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，须要留意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与