制度汇编-—茅粮酒业公司人力资源制度修改版本.doc

云南茅粮酒业集团有限公司编制部门：人力资源部2013年8月修订审核：签发：目录第一章总则1第二章聘用1第三章转正3第四章职务和级别4第五章绩效考核4第六章奖罚制度6第七章晋升11第八章考勤13第九章薪酬待遇15第十章休假17第十一章请假18第十二章福利20第十三章保险22第十四章补助、抚恤23第十五章离职24第十六章资遣26第十七章出差27第十八章培训30第十九章迁调31第二十章服务准则32第二十一章轮岗、卸任、退休33第二十二章安全与卫生34第二十三章其他34附件1：36附件2：37附件3：39附件4：40附件5：42附件6：44附件7：45附件8：46附件9：48附件10：49附件11：5152第一章总则第一条为规范公司的人、事管理，特制订本制度。第二条本制度适用于集团各部门各单位所有人员。第二章聘用第三条公司各部门因工作需要必须增加员工时，由用人部门填制《人员增补申请表》，报经分管领导或总经理核准后，由人力资源部门负责组织招聘。第四条招聘工作由人力资源、用人部门和公司分管领导共同完成。流程为：用人部门填制《人员增补申请表》--上报分管领导签字同意招聘--人力资源部发布招聘公告--应聘者填写《应聘人员基本信息登记表》--人力资源部对应聘者外表、言谈、举止、经历、经验、学历、职称等情况进行初审--人力资源部和用人部门负责人共同组织面试或笔试--分管领导签署《招聘面试表》--人力资源部通知被录用者--办理入职手续。第五条员工入职时，需向人力资源部提交以下资料：1.身份证及身份证复印件。2.各种学历学位证书、职称证书、获奖证明等原件及复印件。3.最近三个月内免冠标准照片两张。4.个人履历及其他必要文件(如担保书及其他必要的同意书或证件等)。第六条员工入职所提交材料必须真实有效，人力资源部需严格审核并开展入职人员背景调查，若存在任何故意隐瞒或弄虚作假行为，一律杜绝聘用。第七条凡有下列情行者，不得聘用：1.被剥夺公民权尚未恢复。2.受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。3.受破产宣告尚未撤销。4.吸食毒品或其他代用品。5.亏空公款受处罚。6.患有精神病或传染病。7.品性恶劣，恶意背叛原单位或被原单位开除。8.体格检查经公司认定不合格。9.未满十六周岁。第八条员工入职流程：报到人力资源部--签订《试用期劳动合同》--领取有关物品--人力资源部入职培训--报到用人部门--用人部门上岗前培训--安排上岗试用。第九条试用期员工工资按岗位（职务、级别）工资的80%发放。实行计件工资的生产部门和工资绩效挂钩的销售部门试用期员工根据工作性质参照本标准执行。试用期员工不享有公司或部门的奖金分配权，其他福利待遇视具体情况而定。第十条试用期员工如有品行不良、工作表现较差、无故旷工、故意违反公司规章制度等行为，公司可单方解除试用期劳动合同。工资以签订《试用期劳动合同》之日起计算，工作不满十五天解除劳动关系的不计发工资。第三章转正第十一条新员工试用期为3个月。通过外聘或猎头到公司就任主管（含）以上领导职务的新员工及外聘的特殊技能人才，职务代理（考察）期为3个月。第十二条新员工试用期满后填写《员工转正申请表》上交部门主管领导，由部门主管领导对试用期员工进行考核（考核表附后）并逐级上报，逐级审批领导根据试用期员工考核结果签署意见。人力资源部根据签署意见通知试用期员工予以转正或将延长试用期或劝告辞退。通过外聘或猎头到公司就任主管（含）以上领导职务的新员工及特殊技能人才，由其上级直接领导和人力资源部门共同实施考核，人力资源部将考核结果上报董事会后按董事会签署意见执行。第十三条新员工通过试用（代理、考察）期后，在公司同意转正（正式任职、定岗）、本人自愿原则下，签署《个人承诺书》，签订正式《劳动合同》，转正成为正式员工。第十四条公司员工《劳动合同》约定：首次签订合同服务年限最低五年，续签合同服务年限为无固定期合同。第十五条转正工资从签订《劳动合同》之日起计。第四章职务和级别第十六条公司员工分一般员工、主管级（主任、科长）干部、部级干部（总监、经理、副经理）、副总级干部（常务副总、副董事长、副总、总工程师、监事长）和总经理、董事长六个职级。第十七条级别一般员工分A-G级七个级别，级别按员工所在部门及工作岗位、工作年限等综合因素界定，同一岗位每三年晋升一个级别（详见第七章）。实职主管级干部、正、副部级干部、副总级干部均分A-C级三个级别，级别界定以任职年限为依据，新任职享受最低级别，然后每三年晋升一个级别（详见第七章）。总经理、董事长由董事会具体明确职级管理办法。第五章绩效考核第十八条公司推行全员绩效考核制度。董事会考核副总级别（含）以上干部；分管副总考核直属部门经理；部门经理考核本部门副经理、主管；副经理、主管考核员工；考核工作由人力资源部牵头组织，各部门、（公司）负责人积极配