城管局行政执法工作汇报3篇.docx

城管局行政执法工作汇报3篇第一篇一、行政执法工作开展情况（一）明确执法主体、执法权限和执法程序我局行政执法工作是维护《省城市市容和环境卫生管理实施办法》、《城市道路管理条例》、《城市生活垃圾管理规定》、《城市建筑垃圾管理规定》等城市管理法规的权威性、严肃性的中坚力量。我局行政执法工作委托局属单位城管大队实施，城管大队25人经过法律、法规培训合格后，取得了县人民政府法制办颁发的《省行政执法证》。县城管大队严格在委托执法权限内，实施行政处罚权。在行政执法过程中，要求每位队员向当事人先出示证件，然后进行询问或者检查。协管员15人作为辅助力量，在城管队员的带领下，着重协助管理XX县区市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施监管等工作。我局无重复执法、多头执法现象。强化内部监督，我局制定了《县城市管理局督查考核评分办法》，从队伍建设、仪容风纪、文明执法、办案质量等方面进行综合考核，实行绩效挂钩，做到了用制度管人、管事。（二）规范执法程序，控制自由裁量权为进一步规范城管行政执法程序，按照《行政许可法》、《行政处罚法》和《省行政处罚自由裁量权执行标准》的有关规定，城管大队准确、严肃行使法律、法规赋予的行政管理权和行政执法权，确保在执法过程中不出现偏差，尽量避免“人情案”和“态度案”的发生。在实施行政处罚一般程序时，统一采用省建设系统新版行政处罚法律文书，严格按照执法文书的法定要求进行操作，同时，告知相对人的听证、陈诉和申辩的权利。实行一案一卷制度，一卷一号。做到有案可查，有案可考。（三）转变执法理念，促进执法廉洁公正加强依法行政，做到廉洁公正，提升形象。通过加强城管执法人员思想教育和法规学习，同时，要求在市容工作坚持“柔情似水、苦口婆心”。城管大队督察组坚持每天上街巡查，加大执法监督管理力度，不定期下达督查通报，从而使全体城管执法人员的“服务意识、程序意识、效能意识、形象意识”得到了进一步提升。（四）改进工作作风，履行服务承诺城管大队严格执行了问责任制、责任追究制，进一步改进了工作作风，妥善处理好市容与繁荣、服务与管理、法定程序与简化操作、严格执法与公正文明执法之间的关系。在接待外来办事人员过程中，我们坚持热情服务、礼貌待人，对符合办理条件的在规定时限内尽快予以办理，对不符合办理条件的也耐心告知，讲清道理，将城管执法为民的理念牢记于心。在应对信访投诉工作中，来人来电来信投诉、案件，我们不拖不等，积极主动，明确处理举报任务，做好接待处理工作登记，能当天解决当天解决，不能当天完成的在规定工作日中尽快回复处理。二、行政执法工作存在问题（一）执法执纪方面。落实内部管理制度规定的自觉性有待加强，存在有章不循、有禁不止的现象；行政执法案件的办理程序不够规范，还需进一步完善。（二）改革创新方面。从总体来看，城市管理模式还以突击整治为主要手段，对管理体制、机制等方面存在的深层次问题研究不够。（三）办事效率方面。行政审批项目、审批环节不够简便、快捷，需要进一步改进方法、创新手段。公开公示制落实不够好，影响办事效率。（四）干部能力素质方面。执法人员的法律意识和依法行政能力有待提高，需要解决“知识贫乏”、“本领缺失”和“不能作为”的问题。三、整改措施（一）整改目标以查找出的问题为切入点，围绕加强赣南苏区振兴发展战略落实，大力整治行政执法过程中“乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查”和“吃、拿、卡、要”等问题，切实提高依法行政意识，建立健全行政执法机制，整合执法主体，明确执法权限和责任，规范行政执法行为，减少行政执法层级，适当下移行政执法重心，完善行政执法程序，规范行政执法自由裁量权，加强对行政执法的监督，全面落实行政执法责任制，保障法律、法规、规章的正确实施，力争使城管部门工作作风、效率方面存在的突出问题得到有效解决，工作效率明显提高，队伍素质明显提升，服务能力明显增强，办事透明度明显增加，着力打造“效能城管”。（二）具体整改措施一是规范内部管理。按照协调、统一、有序的要求，建立健全体现一体化、规范化、正规化的办公秩序。严格执行城管执法行为规范，从工作用语、言谈举止、礼仪行为等方面入手，不断加强人员日常养成，杜绝工作中迟到早退、自由散漫、各行其是、疲沓松散的现象。加强督导检查，对局机关、局属各单位工作秩序、在岗情况、着装情况等进行专项督查；对执法人员不作为、乱作为等行为的监督检查，落实行政执法过错责任追究，纠正行业不正之风。二是积极开展调查研究。坚持理论联系实际，结合各个时期工作重点，及时确定调查研究课题和计划，定期深入一线调查研究，全面了解中心工作、队伍建设等方面的新情况、新问题，着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，着力探索和解决影响城市管理科学发展的难题。三是提高办事效率。进一步科学设计城市管理审批程序，以项目最少、收费最低、时效最快