儿科年度述职报告.docx

儿科年度述职报告儿科年度述职报告1在过去的20xx年里，仔细贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度，在护理部及科主任的双重领导和指导下，在科室同事的帮助和支持下，仔细、有序地开展各项工作，通过全体医护人员共同努力，科室管理制度渐渐规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽，科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升，科室呈现出一个朝气蓬勃、健康向上的良好发展势态!现将一年来的个人工作述职如下：一、职业道德方面1、加强政治思想学习：时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责随意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。二、业务方面(一)脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，每天带领护士进行早、晚两次查房。发觉问题刚好解决，并提一些问题进行低年资护士理论学问的考核，也临床解决一些护理问题。另外，提高服务质量，从改进工作细微环节入手：1.改进查对方式，将手牌与被牌，床头卡核对，避开查对差错发生的可能性;2.改进以往头皮备皮方法，实行静脉留置针穿刺技术的胜利率，尽量在四肢穿刺，提高工作效率和备皮效果;3.实行视察督导制度，由责护负责定时床旁巡察，避开红臀，压痕的发生;4.建立护理质量反馈制度，各班发觉问题，由质控护士反馈当事人，刚好改进弊端，达到质量持续刚好改进目的。(二)抓制度落实，改进书写规范，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，主动响应护理部的要求,进行了护理质量改革：1、实施了电子病志书写：由护士长、责任护士和质控人员三人负责的三级质控模式，有效的限制书写错误和不规范书写，提高书写质量。制订了科室专有特色的电子病志书写规范，一改多年以来手写特级护理病志的流程，从而改进个体书写笔体不规范的缺点，改进了护理病志整体的工整，规范，大大节约了书写时间，超乎预想，科室人员接受新的书写方式的实力较强，在很短的时间里，都驾驭了书写方法，改观以往护理人员一天头不抬，伏案疾书病志，巡察视察病情不刚好的.缺点。2、按时召开平安会议：病例探讨，不良事务的分析，抢救病例、教学反馈、护理指控，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性。全年护理平安隐患13条，提出平安措施13条。制定出制度、流程改进措施13条。有效的防范了严峻护理差错的发生。3、增加了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法律法规的培训与考试，并刚好分析与探讨有关护理差错事故的案例警示，同时，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院患儿坠床跌倒评估及各类导管防脱落制度。有效的保证了护理人员有章可循，确保了护理平安。4、健全护理质控体系网，注意发挥科室质控小组的质管作用，明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控成员每月进行质量反馈。促进了护士参加质量管理意识，激励护士的工作主动性，对抓好环节质量限制起到了很大的作用。每天利用下午3点工作时间不太惊慌的时间，带领3名质控护士对科室护理质量十项内容，进行了细致的评价，找出不足，提出整改措施，进行评估，真正做到了护理指控日日检查，日日反馈与整改，提高指控护士的发觉问题与解决问题的实力，也提高了科室的护理质量。5、进行了奖罚分明的管理制度，对差错，违规违纪现象进行了惩处，对工作作风规范，发觉隐患，在院各项活动中有重大表现的同志予与表彰，大大提高了护理人员的工作主动性。(三)严格管理，完成布局改造。加强科室间交接管理，学习常见急症抢救流程，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立与病、产房交接流程，并督导实施，有效加强新生儿平安管理，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据爱婴医院验收标准，再次进行床单位改进，配置棉质被单与外衣，胸卡带，提高患儿床单位的舒适与整齐度。(四)苦练技术，严把质量关。20xx年6月至9月份，利用3个月的时间，到盛京医院新生儿科进修学习工作，针对科室显存状况状况，制定进修学习安排，将科室空缺的项目做为进修学习的目的，仔细做笔记，驾驭了新生儿挠动脉采血法，人工排便法，picc维护技术，十二指肠置管技术等新的理念和技术，把所学全盘教授给科室护理人员，带动科室学习气氛，提高整体操作技术，有效提高服务质量。(五)开拓创新，不断学习，完成接着教化及带教工作。1、依据科室发展，新护士9人，加大了岗前培训的工作任务，为了提高带教质量，改良了带教流程，每周进行培训与考核，刚好做分析与改进，