招商运营总监的主要职责模板.docx

招商运营总监的主要职责模板招商运营总监的主要职责模板1职责：1.协助项目总经理制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;2.负责规划搭建公司的信息化管理平台;3.负责审核制定各部门管理方案、操作流程及规则制度;4.负责制定公司的业绩指标并层级分解及细化，带领各部门实施达成;5.负责制定公司的品类规划布局，做好品类品牌组合，适时进行品牌调整，确保经济效益稳步发展;6.负责制定公司的年度、季度、月度企划营销方案，组织实施，做好宣传与推广;7.带领各部门加强品牌终端精细化管理，营造良好的购物氛围与环境;8.带领各部门落实公司各项服务举措，贯彻落实服务理念，全面做好客户服务;9.负责审核制定公司的年度预决算，加强财务监督审核;10.负责做好公司对内对外沟通协调，争取外部政策支持;11.负责审核制定各部门的年度工作计划，并组织实施跟进;12.加强团队建设，言传身教培训各级管理人员，培养后备管理人才。任职要求：1.本科及以上学历，工商管理、市场营销等专业;2.5年以上商业地产或大型房地产企业同等岗位管理经验;3.丰富的商业地产专业知识及相关实践工作经验;4.熟悉商业地产运营管理的相关知识;5.诚实、信用、原则性强、廉洁奉公;6.优秀的计划、统筹、沟通协调能力;7.能够驾驭繁复的工作关系并对突发事件迅速做出反应。招商运营总监的主要职责模板21、负责业务招商部整体工作的把握和部署;2、负责与招商顾问公司对接，制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展;3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质;4、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力;5、负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别;6、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况;7、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;8、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会;11、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设;12、负责协调本部门同其它部门之间的工作;13、做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员;14、负责完成公司总经理交办的其他工作任务;招商运营总监的主要职责模板31、负责建立规范、高效的招商运营管理体系;2、负责集团内外部商业项目的定位、业务整体工作的把握和部署;3、监督管理各个区域公司的招商运营工作,制定年度经营方案和计划并组织实施落实;4、完成集团战略进度的执行、各节点的把控及难点工作的攻关;5、集团自营品牌的开发拓展、市场合作和品牌建设，媒体与政府合作与推动;6、根据公司有关经营发展战略，协助总经理制定战略规划、年度经营计划以及年度、季度招商运营方案;7、组织策划全国性大型市场联动营销活动，带动战略性合作品牌资源落地全国项目;8、建立公司总部商户资源库，作好全国性品牌资源的公关开发与合作维护;9、监督管理各项目的运营管理工作，下达管理工作要求，落实监督、执行、考核机制，提升门店环境品质。招商运营总监的主要职责模板4职责1、统筹整个项目的策划、招商工作，制定营销系统工作目标与计划，监督、控制计划的实施过程，并对结果全面负责;2、负责组织市场调研工作开展及市调台账建立，组织收集研究分析市场行业发展动态、价格趋势;追踪市场最新动态，提炼目标商户和客户需求;3、负责组织制定项目商业定位，包括项目总体定位、目标顾客定位、总体业态规划、大商户业态规划、业种、品类及品牌规划、租金收益测算等;4、负责根据项目特点，编制项目推广计划、招商计划、招商策略及实施方案，并定期组织阶段性招商总结及招商计划调整;5、负责项目筹备期和运营期招商谈判工作，负责与客户的商务谈判及签署租赁合同;6、负责项目团队建设和培训工作，指导工作改进目标，并对接甲方工程工作落实事宜;7、完成上级交付的其他工作。任职要求：1、管理类相关专业大专及以上学历;2、五年以上大型商场策划、运营管理、招商经验;等项目运营管理负责人经验的优先录取;3、具有很强的客户沟通能力、突发事件处理能力、分析问题和解决问题的能力;能有效维护好与商户之间的关系;4、具有敏锐的市场判断力，能有效组织人员整合行业信息和资源实现企业战略和策略;5、性格外向、处事沉稳，抗压能力强。招商运营总监的主要职责模板5职责：1、项目前期的商业定位，规划，为营销策略提供指导性意见;2、项目前期的招商管理;3、项目运营期的运营管理及招商策略调整。任职要求：1、大专以上学历，市场营销或房地产经营管理相关专业;2、