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安全生产专项整治行动总结安全生产专项整治行动总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的安全生产专项整治行动总结,希望能够帮助到大家。安全生产专项整治行动总结篇1通过6个月的专项检查和分类整治,落实安全生产专项整治工作方案。在前两个阶段的基础上,按照制定的安全生产专项整治第三阶段工作方案要求,现已完成第三阶段的全部工作。在第三阶段工作中,公司、各分公司认真组织、精心安排,深入现场进行安全隐患排查、复查,并对排查出的问题进行分类整治。现安全生产专项整治第三阶段工作总结如下:一、认真组织、精心安排根据公司《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》的要求,首先制定了“安全生产专项整治第三阶段工作方案”,明确各职能部门和分公司在专项整治中的职责和任务,并进行安排部署。公司专门召开了第三阶段专项整治工作会议,明确提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生产例会,作为专项整治工作的回报会,各部室和分公司必须将专项整治情况进行通报。在第三阶段安全生产专项整治工作中,各部室、各分公司都精心安排部署,深入现场排查,做到了有组织、有安排、有进展、有落实。二、专项排查分类整治按照第三阶段的工作方案,我们主要对民爆物品管理使用、矿井通风、掘进面通风、电气设备、提升运输、采掘工程、矿房回收、井下排水及尾矿库管理进行了分类专项检查整治。在分类专项检查中,生产部负责矿山井下通风、掘进、提升等专项检查,共深入井下检查70多次,发现问题57处,其中通风15处、矿房作业9处、掘进工程10处等,制定整改方案24个。安全部在第三阶段共下井检查68次,发现问题100多个,并对分公司的专项整改情况进行监督。技术部和安全部对一至四分公司的尾矿库进行30多次排查,发现问题24处,对重大问题都制定整改方案,并监督落实整改到位。保卫部、资产部,供应部等其他部室都根据方案要求,对分公司和主管作业场所进行排查,其中民爆物品查出29处、设备管理查出16处,对发现的问题都进行认真整改。通过罚款、限期整改、局部停产等方式将事故隐患消除,特别是对较大事故隐患实行责令停产,由技术部门制定整改方案,分公司落实整改。经公司、分公司安全管理部门复查,现已全部落实完成整改。三、消除隐患保障安全通过5—10月份的分类专项检查,共查出各类安全隐患256处,分别为矿井通风64处,民爆管理29处,采掘57处,电气设备36处,提升运送20处,尾矿库24处,其他26处。一般问题现场进行了整改,对发现的较大安全隐患制定了整改方案,共制定整改方案24个,现已全部完成整改。经过专项整治,我们消除了许多安全隐患,为安全生产创造安全、健康的工作环境,保障了作业人员的安全。第三阶段的.专项整治工作已完成,但随着生产的不断深入,生产作业和环境的不断变化,新的不安全因素又将出现,我们面临的安全问题仍然很严峻。所以我们必须始终把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生产专项整治工作坚持到底。安全生产专项整治行动总结篇2为防范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》(安委〔20××〕3号)以及xx市安委会《全市安全生产专项整治三年行动计划>》(xx安发〔20××〕7号)的文件精神,xx公司高度重视,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实上级各项决策部署,结合工作实际情况,立即进行统筹谋划,深入开展安全生产专项整治三年行动,强化主体责任落实,创新安全生产方式,完善安全风险分级管控和全员隐患排查治理双重安全管理体系,切实有效地遏制重特大事故发生,确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐稳定。现将有关情况总结如下:一、加强组织领导,落实工作责任公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视,切实加强领导,采取有力措施,强力推进工作。(一)主要领导亲抓部署提要求、分管领导具体抓。有关通知下发后,公司董事会多次主持召开会议,研究推进专项行动的具体措施,并深入现场检查指导。分管总监理工程师多次主持召开专题会议,具体研究和部署专项行动工作。期间,组织召开专题研讨会议xx次,各类动员部署会xx次。(二)强化领导,制定周密方案。结合公司建设实际迅速制定了《xx有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案》,将专项整治行动细化为动员部署、理论学习、排查整改、集中攻坚和巩固提高5个阶段。明确了项目经理部(2个工区)企业为隐患排查责任主体,明确了工作职责和工作要求,确保专项整治行动工作落在实处。(三)成立机构,明确职责。根据专项整治工作的要求,成立了以总经理为组长的专项整治行动领导小组,公司个分管领导
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