生产车间管理人员岗位职责.docx

生产车间管理人员岗位职责生产车间管理人员岗位职责(汇编15篇)在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的生产车间管理人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。生产车间管理人员岗位职责11.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;3.根据公司质量部门的'要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;4.对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;生产车间管理人员岗位职责21、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。3、制定车间管理方法，不断提高员工安全意识和GMP意识。4、监督生产，负责车间产品的.质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。5、负责车间生产技术管理及技术优化。6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。8、及时完成公司领导交办的其它工作。生产车间管理人员岗位职责31、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;6、负责工厂的日常管理工作及员工的`管理、指导、培训及评估。7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产车间管理人员岗位职责41、根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估；2、根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况；3、处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的产品质量事故；4、提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的.合理性评估即提出修改建议；5、严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作；6、做好人才培养，负责对新员工进行技术培训；7、对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。生产车间管理人员岗位职责51、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。6、负责各线体的'团队人才的梯队建设。生产车间管理人员岗位职责61、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理；3、负责产品质量的.在线制造和监督，确保安全生产；4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议；5、负责产品制造过程的生产成本控制；6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求；7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。生产车间管理人员岗位职责71、参与公司年度规划和部门计划的.制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成；2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标；3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖；4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖；5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露；负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平；生产车间管理人员岗位职责81、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;2、负责公司的安全生产管理工