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ie经理岗位职责ie经理岗位职责（精选16篇）在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的ie经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。ie经理岗位职责11、负责ie生产现场的改善，通过ie手法推动浪费的排除，节约成本，提升效率;2、精益生产项目的规划、进度跟踪;3、npi产品报价参与，量产前工位排配;4、layout规划、治具开发、自动化方案的`发掘与跟进。ie经理岗位职责21、负责本工序段工艺安排的跟进，协调各部门完成各项工艺指标任务;2、负责及时解决现场问题，有重大异常问题及时向工艺副经理反馈;3、负责本工序段各项工艺制度的制定及监督执行;4、协助进行产线良率的提升;5、负责本工序段异常比例的降低;6、完成直接或间接领导交办的'其它工作，减少工作中的衔接遗漏。ie经理岗位职责31、按公司发展需要统筹规划和全面管理pie部门工作，规划公司精益制造路线、建立公司产品作业标准工时数据库，实现公司的总体目标;2、按公司生产计划，组织部门开展产前分析、作业排程、工时核算、动作分析、标准作业指导书制作、生产线平衡检讨、效率改善、工装夹具设计优化等工作，为公司持续改善工艺提供技术支持，减少异常、返工和报废，提升产品良率;3、主导新品导入，负责试产问题点跟进结案(试产及量产总结)，确保新产品导入顺畅;4、对工厂的设计、布局及流水线的统筹规划，优化车间布局，提升制造能力，降低成本;5、负责编制公司工艺标准、技术规范等指导性文件，监督生产线标准工艺的执行，确认文件的可操作性及实施有效性;6、监管、维护各项工作的`落实和改善，协助分析客诉产品造成的原因，根据分析结果安排并指导生产线操作，根据制定的临时对策及永久对策完善工艺上的缺陷并修正sop;7、协调处理研发、品质、资材、生产的瓶颈问题;8、对本部门员工进行绩效考核管理以及相关联业务培训;9、统筹公司项目管理、改善提案推行、6s管理及推行等工作;10、完成领导安排的其他工作。ie经理岗位职责41、针对各种样品、成品及半成品进行实验，检验产品可靠性、安全性、确保产品质量及满足客户要求。2、通过各项可靠性（安全性能、环境适应性能）实验，验证产品的质量水平，确保产品符合客户要求。规范实验作业，做好实验记录，确保实验的准确性。3、对市场上客户所反馈产品的质量事故，组织相关人员模拟使用环境，找出不良原因，提出相应的纠正与预防措施。4、对新供应商的.各种来料进行各项例行实验并对数据进行分析、整理、传递、确保器件符合要求；同时对评选供应商有参与权。5、对生产部门的制成品进行随机抽检并通过例行实验保证产品的一致性。尽早发现产品存在的质量隐患。6、通过沟通收集客户反馈信息，根据客户投诉情况及时组织调查、分析客户抱怨，以增进客户对公司的认识，维护客户对公司的信任，提高顾客满意度。7、负责组织建立公司与客户之间的品质沟通渠道，通过沟通收集并及时反馈客户信息。8、协调公司产品质量标准与客户标准的适应，协调公司产品质量标准与产品的适应。9、参与由于产品原因引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理，负责组织调查、分析客户抱怨及退货，并就产品质量问题组织制定相应的纠正、预防措施。ie经理岗位职责51.制定产品质量检验标准。2.指导检验员检验产品。3.与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；4.与相关部门协调解决原材料中存在的质量问题。5.进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认。6.召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。7、维护质量体系的有效运行。8、制定检验计划和检验指导书等文件。9、参与供应商的.现场核查与评估；ie经理岗位职责61、领导部门完成本部门的工作职责，负责公司计算机网络、网络安全、融合通信、视讯等相关业务的售前支持技术工作；以及售中实施交付工作、售后运维服务过程中的技术支持工作；2、对部门工作流程进行完善、作业模板调优，贯彻执行本部门业务流程，按流程规范开展项目工作；3、按公司战略要求，制定并落实部门的业务能力提升及人员发展计划；4、按公司资质需求，获取公司资质认定所需的`相关技术资格；5、按公司要求，落实部门绩效评估措施以及绩效奖励办法，建立良好的部门绩效意识；6、负责部门的日常工作安排；负责与其他部门的协调工作。ie经理岗位职责71、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2、根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3、工艺人员要深入生产现场，掌握生产情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺