设计研发岗位职责.docx

设计研发岗位职责设计研发岗位职责在现在社会，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的设计研发岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。设计研发岗位职责1岗位职责：1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制；3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行；4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。岗位要求：1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验；2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力；3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力；4、责任心强，能承受较大的工作压力。5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。一、前期思考部门经理的'通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考：1、研发部经理要写代码吗？2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。二、资料整理网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。（1）协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；（2）负责领导实施新产品开发和产品技术改良；（3）负责组织公司技术创新工作；（4）组织销售的技术支持工作；（5）组织建立和完善公司质量管理体系；（6）负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；（7）部门组织管理工作；（8）完成生产副总经理交办的其他任务。（1）按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；（2）主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；（3）制定研发规范、推行并优化研发管理体系；（4）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；（5）组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；（6）进行产品研发方面的绩效管理（进度、财务、人力等），对项目进行阶段性决策和评审。（1）根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；（2）指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；（3）控制产品开发进度，调整计划；（4）组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。（1）确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向，研究、引入新的技术、方法和编程思想；（2）负责系统公用架构或模块的设计与开发，指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作；（3）负责产品化改造，指导并且参与核心代码的编写；（4）紧密配合公司的业务发展需要，有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展，领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时、按需完成产品和项目交付；（5）负责组织核心技术研究和攻关工作，及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验；三、总结思考关于一开始提出的几个问题，经过梳理和思考后，结合公司的实际情况，初步得到了一些结果：1、研发部经理需要写代码吗？需要的，研发部经理应该有自己专长的开发领域，并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力，形成一些基础性、关键性的成果；2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？应该要负责整体的需求分析、架构设计，至少是上述工作的评审，对于重点项目更应该多参与，力求对项目整体技术和进度的把控；他对研发经理应该有指导的义务，并最终对研发经理的工作成果负责；3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些？这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中，除了这些之外，研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力，为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。为此，对研发部经理的职责做一个梳理，作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述：1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等；2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定，包括开发环境一致化、代码规范编写等；3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审，组织代码审查，解决开发过程中的重大技术难题，确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成；4