“安全标准化班组”考核内容与评分办法.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：“安全标准化班组”（或“安全标准化岗位”）考核内容及评分办法一、总则为贯彻国家的“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生，保证公司的安全生产顺利进行，特制定本办法。本办法适用于公司各单位所有班组（或岗位）。本办法由安全环保部负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工作。二、总体思路班组是企业管理的最基层组织，也是企业安全生产管理的第一道防线，时安全生产方针政策、法律法规、规章制度、标准规范的直接执行者。班组安全建设是企业安全管理的基础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。我们要按照“一年试点抓推进、两年提高见实效、三年深化求实效”的思路，认真实施一三566工作计划：即围绕一条主线（夯实企业安全生产基础），注重三个结合（班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管、企业基层党组织创先争优活动相结合），突出五个重点（落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设），达到六有要求（有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台账），实现六个目标（安全责任要到位、制度建设要规范、生产作业要标准、现场管理要精细、教育培训要实用、四优创建要经常）。三、组织领导安全标准化班组（岗位）由各车间主任负责，成立安全标准化班组达标领导小组，负责安全标准化班组达标工作的安排部署、制度、台账、现场存在问题的整改完善，以及向公司提出申请验收和汇报等工作。主任：车间主任、车间支部书记副主任：主管安全副主任成员：各班班组长、车间专职安全员、班组兼职安全员四、安全生产标准化班组（岗位）考核内容及评分办法安全生产标准化班组考核内容包括8个一级要素、27个二级要素，83个方面的内容，总计分值为1000分（详见附表3：安全标准化班组考核内容及评分办法）。安全标准化岗位考核内容包括四个方面内容，总计分值为100分。其中岗位上墙牌匾28分，文本材料29分，岗位安全活动14分，现场安全管理29分（详见附表4：安全标准化岗位考核内容及评分办法）班组有活动阵地的按照附表4（安全标准化岗位考核标准和评分办法）执行，班组无活动阵地的按照附表3（安全标准化班组考核标准和评分办法）执行五、安全标准化班组（岗位）的验收（一）安全标准化班组的验收1、班组基本具备安全标准化班组的必备条件。2、班组安全标准化考核总分值为1000分(其中班组管理组织140分、管理制度160分、岗位安全操作一五0分、现场管理125分、安全教育培训85分、安全检查75分，安全文化建设65分、安全生产绩效200分)。首先班组对照安全标准化班组验收评分标准进行自验，总分达900分以上为合格。然后班组向车间提出验收申请,并填写申报表，由车间对班组组织验收，总分达900分以上者为合格。最后由车间填写安全标准化班组审报表，公司接到申报表后，组织人员对班组以听取验收汇报材料和考核评分方式进行验收，考核总分在900分以上，为验收合格。3、安全标准化班组验收汇报提纲（1）班组概况：①班组性质、规模，职工构成情况；特种作业人员种类、人数和分布情况及培训发证情况；②班组主要设备情况，事故多发点、事故危险点、尘毒危害点数量及分布情况，要害岗位情况，控制及治理情况。（2）开展安全生产质量标准化班组建设情况①安全生产管理机构情况；②各种安全规章制度建立和执行情况；③操作程序与动作标准建立执行情况；④尘毒岗位管理情况；⑤现场管理（包括定置管理、文明生产及现场安全标志、警语、防护装置设置情况），消防设施数量及分布情况；⑥各类安全检查的方法与手段。（3）效果：①安全管理上取得的效果；②近年来事故情况,安全生产目标管理实施情况,事故隐患整改情况；③存在问题及今后打算；④汇报时间不超过20分钟。（二）安全标准化岗位的验收1、安全标准化岗位达标考核标准，分“达标”和“不达标”两个等次，按照本评分标准进行综合打分，四项综合得分80分（含）以上为“达标”，否则，为“不达标”。2、生产辅助岗位可参照执行。3、公司积极开展安全文化建设，受到省、市级部门表彰的，可适当进行加分，达到省级安全文化建设标准的，加5分；达到市级安全文化建设标准的，加2分。六、“安全标准化班组（岗位）”的命名1、公司颁发“安全标准化班组（岗位）”标牌并给予奖励。2、安全生产标准化班组（岗位）的复查3、被命名为《安全生产质量标准化班组（岗位）》的班组（岗位），由公司随时进行抽查，第一次抽查不符合标准的，口头警告。不定时对该班组进行第二次抽查，如继续不符合标准，则下发整改通知书并罚款，第三次抽查仍不符合标准的，取消“安全生产质量标准