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人力行政部2017年版经营规范目录第一章经营规范3第一节行政类3电子信息管理规范3办公配置管理规范4公司证照管理规范5公司印章管理规范7档案资料管理规范10保密规范14会议及工作联络的规范17第二节人力类21人力资源管理的相关规范21一、目的:21二、范围:21三、人力资源配置表:21绩效考核管理规范22一、目的22二、范围23三、术语和定义23四、职责分工23五、目标(绩效)管理总体思路24六、年度、半年度经营计划设定及考核.....................................25七、考核分数联动机制..................................................26八、目标(绩效)考核分数修正..........................................26九、考核分数与系数对应关系............................................27十、目标(绩效)督导..................................................27十一、目标(绩效)面谈..................................................28十二、目标(绩效)申诉.................................................28十三、考核结果应用....................................................28十四、附件............................................................29基本福利管理规定........................................................30一、目的..............................................................30二、范围..............................................................30三、具体规范.........................................................30四、说明..............................................................32考勤规定................................................................33一、目的..............................................................33二、原则..............................................................33公司管理专项的概念......................................................34第二章实施规范36第一节行政类36团队建设的实施规范36行政招待实施规范38公司电子类用品配置标准的规范40公司车辆配置和使用标准的规范42公司驾驶专员管理岗位标准的规范44第二节人力类48公司人力管理的实施规范48一、总则48二、具体事项48探亲假标准的规范52派驻人员住房补贴管理规范53招聘管理规范54第一节总则54第二节招聘职责54第三节招聘流程管理54第四节附则56《劳动合同》标准的规范57公司出差、考察标准的规范58职业规划说明书标准的规范60经营规范行政类电子信息管理规范1.为了提高员工的工作效率,特建立财务管理系统及其他电子信息类的管理系统及规范。2.依据公司电子信息类管理的要求,规范对公司工作的电子化办公管理。3.任何人员不得将公司电子信息的内容泄露,确保公司所有电子信息相关事项的安全。4.关于电脑配置的标准,详见《公司电子类用品配置标准的规范》和《公司电子类用品配置表》。5.本规范未尽事宜,将根据公司《经营方案》的其他规则进行规范。办公配置管理规范一、目的符合投资型公司的方向和标准,做好酒店式办公服务并节约成本。保障办公的高效性,同时维护好公司的品牌形象。二、原则1.必须提供具有酒店式办公服务能力的专业物业管理团队进行办公服务专项承包,采用专业分工的配置管理模式。2.必须满足业务开展需要的各项办公配置功能,必须达到办公配置品质建设的标准。3.必须精减对应员工配置,实行专员制的标准核定与具体实施员工的分类独立运作,明确各项办公配置的标准规范,严格执行。