企业标准化管理-人力资源科职责与权限.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：人力资源科职责和权限1直属上级经理2管辖范围（部门）公司的人力资源管理工作3职责和权限3.1贯彻、执行国家法律、法规和劳动人事政策，负责制定和完善公司人力资源管理制度；3.2负责公司员工的招聘、人才储备及管理工作；3.3负责公司员工的劳动合同、员工档案、人力资源信息、员工工牌、员工健康等管理工作；3.4负责公司员工的转正、调配、调动、定级、晋升、离职、解聘等日常管理工作；3.5负责公司人力需求调研和规划工作，并及时上报集团公司；3.6负责公司员工入职教育培训、特种作业人员的培训和资质管理等各类培训管理工作；3.7负责公司员工劳动纪律、考勤、部门例会、行为规范的监督检查工作；3.8协助集团人力资源部为公司员工办理社会保险、工伤认定工作；3.9协助集团完成干部考核和专业技术人员职称申报和聘任及技术工人等级评定工作；3.10负责公司职工工资报表的造册及核对和上报工作；3.11负责公司员工劳动保护的监督管理及协助集团伤残鉴定、理赔工作；3.12负责公司劳动争议调节的日常工作；3.13负责班组建设方案审定、知识培训和督促检查工作；3.14负责公司员工的电话费审核、路费报销审核、保健津贴审核、夜班津贴审核、出差单审核、考核奖励单审核及员工请销假管理；3.15负责企业管理、企业文化建设、质量管理体系运行管理、目标与绩效管理工作；3.16负责公司员工探亲房、夫妻房、职工免费工作餐申请的审核；3.17负责公司各岗位定编定员、职责权限和任职要求的审核；3.18负责经理信箱中相关信件所反映问题的调查，并提出处理意见；3.19负责质量管理体系ISO9001标准中5.5.1、6.2和8.2.3条款的运行和控制；3.20完成领导交办的其它工作。企管组职责和权限1直属上级主管副经理、人力资源科科长2管辖范围（科室）负责公司的企业管理工作3职责和权限3.1在主管副经理和人力资源科科长的领导下，负责本公司的企业管理工作，对公司所有单位行使宏观管理；3.2贯彻落实集团公司企业管理委员会和企管办的工作部署，并定期报告企管工作计划完成情况；3.3在主管副经理和人力资源科科长的领导下，负责提出公司企业管理组织机构设立和调整的建议方案，组织召开企业管理工作会议，研讨公司经营现状，贯彻落实集团公司的经营思路、经营目标和经营策略，强化和推进企业管理的制度化、程序化、规范化、流程化、模板化、精细化；3.4组织各单位建立健全各项管理制度，并根据贯彻落实情况及时补充、修订和完善；3.5指导和审核各单位制定的管理制度（办法）、工作职责、岗位工作标准及工作流程；3.6组织有关单位定期、不定期检查公司各项规章制度的学习和贯彻落实情况，对违反公司管理制度的人和事进行考核和纠正；3.7负责对各单位目标管理工作进行指导，组织各单位制定质量目标和技术经济目标及绩效考核标准，并对完成情况实施监督和考核；3.8负责公司质量管理体系运行和日常管理工作，对体系的持续、有效运行工作负责；3.9抓好员工企业管理知识、质量管理体系理论知识的学习、培训和考评工作；3.10对公司各单位的企业管理工作进行业务指导和咨询，对企业管理工作进行检查监督，及时掌握企业管理动态；3.11负责对企业管理、工作创新等方面提出重大合理化意见建议，对严重违反公司管理制度的现象分别提出奖励和处罚意见；3.12负责组织实施项目管理和企业文化建设工作，协助财务科落实全面预算管理工作；3.13配合集团公司贯彻落实新引进的管理理念、管理模式、管理方法以及管理手段；3.14负责质量管理体系ISO9001标准中4.1、4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4、5.2、5.3、5.4.1、5.4.2、5.6、6.1、8.1、8.2.2、8.2.3、8.2.2、8.2.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3条款的运行和控制；3.15完成集团企管办、公司领导安排的其它工作。企管组组长岗位职责权限和任职要求1直属上级主管领导2管辖范围（部门）负责公司的企业管理工作3职责和权限3.1负责企管组的各项工作；3.2负责制定公司年度企业管理工作计划和月企业管理工作计划，并组织实施；3.3负责组织公司企业管理工作调研、企业管理会议和企业管理总结工作；3.4负责制定、评审、修改公司管理体系文件，对管理体系文件的学习和贯彻落实实施监督检查，并对管理体系文件的贯彻落实情况实施考核；3.5负责建立健全公司目标管理体系及管理办法，并组织实施；3.6负责质量管理体系认证培训工作，对企业升级评优或达标活动的各项基础工作进行筹备、自评、申报，做好体系稳定持续运行管理工作；3.7对各职能科室的各项专业检查制度的落实情况进行定期、不定期检查，并实施考核；3.8负责对各单位目标管理