学院模拟招聘会策划书.docx

学院模拟招聘会策划书学院模拟招聘会策划书转眼间一段时间的工作告一段落了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，是时候认真思考策划书如何写了。快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编收集整理的学院模拟招聘会策划书，欢迎大家分享。一、活动背景当前，大学生就业形势日益严峻，社会对人才的'需求的多样化、专业化的趋势愈发明显，提升学生专业素养，帮助学生提前熟悉招聘流程，掌握应聘技巧，拓展就业能力尤为重要，基于以上目的，学院模拟招聘会应运而生。作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动，模拟招聘会始于xx年，迄今已成功举办x届，成为学院大学生专业实训活动的典型代表。根据学院安排，今年将举办第x届模拟招聘会。二、活动目的模拟招聘会作为专业实训活动，旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践能力，利用同学们所学的专业理论知识，在毕业前进行校园活动实战演练。由于活动的广泛参与性突出，也给在校大学生提了供展现自我才能的舞台，让他们提前熟知就业创业过程中有关招聘、面试，培训等系列知识，掌握求职技巧，提升就业素质。同时，因为模拟招聘会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程，活动本身对培育大学生创业意识，锻炼创业能力也有着非常显著的作用。三、活动主题专业实践强素质模拟招聘展英姿四、活动组织主办：教务处、招生就业处、学生处、校团委承办：经济系管理系五、活动时间xxxx年x月至x月六、活动对象模拟招聘人员：经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生模拟应聘人员：全校学生七、活动流程活动共分四个阶段：筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰(一)筹备阶段(x月下旬——x月上旬)1、成立筹备组筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。收集整理往届资料，分析统计以往经验不足，以便指导开展各项工作。分配各自任务，明确职责和要求。2、组建模拟招聘公司设置各公司职能部门，拟招工作岗位，制作招聘所需资料。成立10个模拟公司，其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面向全校公开选拔成立1个招聘公司。要求各公司在规定时间内制定详细公司资料，包括公司名称，简介，类型，进行拟招岗位设置，工作分析，薪酬设计等。各公司在指导老师的的指导下完成招聘的制定，对公司拟招人数，资格予以具体规划，制作相关资料，如：求职申请表格，职位宣传单等。对各公司的准备情况进行验收。准备宣传相关资料，制作宣传海报。做好活动场地、设备的申请和安排，奖项评定标准，邀请函的制作等。3、由各指导老师对公司招聘人员(面试官)进行招聘相关知识培训。(二)宣传阶段(x月上旬)1、积极向全系各班宣传相关活动事宜，由宣传组负责。2、充分利用学校各种宣传渠道(校园网络、校园广播、校内宣传栏、LED大屏幕、张贴海报等)在全校范围广泛宣传，由宣传组负责。3、各模拟公司展开现场宣传。(三)招聘阶段(x月中、下旬)1、报名登记和接收简历：时间x月x日在x校区进行，x月x日在x校区进行。各模拟公司在x，x区食堂外设点进行现场咨询，应聘同学填写求职申请表，将简历提交应聘的模拟公司。2、招聘会现场模拟(x月24日)(1)开幕式邀请学院领导和相关职能部门领导参加，并由学院领导宣布开幕。经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参加应聘同学参加。(2)初试面试官由各公司负责人、人力资源部经理和招聘部门负责人担任，企业领导观摩、指导。主要包括求职者、回答提问。由面试官评选出成绩优异者进入复试、综合评定及录用。(3)复试及综合测评(x月25日)各公司通过初试甄选出优秀应聘者参与复试及综合测评，综合测评由就实体公司领导、人力资源管理专业指导老师和各模拟公司负责人担任。复试采用笔试、情景模拟、无领导小组讨论、测评软件等多种方式对求职者进行心理压力测试、组织协调能力测试。(4)录用和反馈(x月26日、28日)通过复试及综合测评，由各公司人力资源部以邮件、电话、短信等形式向应聘者告知应聘结果。注：为了增加模拟招聘的针对性，更加契合社会需求，将争取邀请有关企人士现场参观指导，给出相应意见。(四)总结表彰(x月29日)1、评估总结各模拟公司对招聘结果进行评估和对整个招聘工作进行总结，并形成文字材料交活动筹备组，筹备组对整个活动进行总结并召开总结及表彰大会。2、奖项设置(1)个人奖：“最佳求职者”30名、“优秀招聘员”20名、“最佳策划奖”5名、“优秀指导教师”4名(2)团队奖：“最佳创意奖”1名、“最佳形象奖”1名、“最具人气奖”1名、“最佳团队精神奖”1名3、表彰大会邀请相关领导参加，对本届模拟招聘会进行系统总结，并对获奖集体和个人颁发荣誉证书。