制造型企业工资制度.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：总则第一条（目的）：本制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》的有关规定及其相关法律、法规所制定，目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。第二条（适用范围）：本制度适用于与本企业签订劳动合同的所有员工。本企业驻外（巩义子公司）人员的工资另行规定。第三条（工资定义）：本制度所称工资，为本企业以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第四条（支付原则）：本企业在确定工资政策时遵循以下原则：１.企业以员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工的工资，使员工的工资与其劳动的付出相适应。２.企业坚持“对内具有公平性，对外具有竞争力”的工资原则，不断改进工资结构，发挥工资在引才、留才方面的作用。３.充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效地配置。第五条（各类人员工资构成）：各类人员工构成计件工资提成工资岗位绩效固定工资1、（岗位绩效工资）：公司各部室及一线服务人员实行岗位效益工资制，按职工个人所在岗位的岗位工资与公司效益挂钩浮动计算收入。即以岗位技能工资为基础，绩效工资为主要内容，年功工资、津贴、福利为补充的工资结构体系。岗位绩效工资五险一金津贴/补助其他工龄工资绩效奖金60%岗位技能工资40%考核奖金30%效益奖金30%1）岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好差确定的工资。企业与员工所签订的劳动合同以岗位工资为准。2）岗位绩效工资是根据员工完成企业、公司或部门工作任务情况而取得的考核激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理或生产经营目标，提高本企业的综合竞争力。3）福利分为公共福利和个人福利。公共福利即企业按照国家有关规定向员工支付的个人福利性开支；个人福利包含工龄工资、津贴及补助。2、（计件工资）：车间一线员工实行计件工资制，车间按产品品种计件单价，按个人完成产品产量与产品质量、安全等项指标挂钩浮动计算收入（具体明细参见计件工资管理办法）。3、（固定工资）：企业临时雇用及兼职人员依据工作量采用固定工资形式计算收入（具体明细参见《临时人员工资标准表》）。4、（提成工资）：销售公司业务人员的薪资由两部分组成即固定工资和提成。1）业务人员的固定工资与其他人员的固定工资性质和形式一致，工资由人力资源部统一核算，财务部发放。2）业务人员的提成是根据其销售额的多少而确定收入水平的一种薪资分配形式，试用期的业务人员无提成。提成工资由销售会计依据考核标准核算，财务部发放。3）提成工资计算办法由市场营销部制定，经总经理审批后执行。第六条（支付）：工资支付遵循以下方法：工资扣除第七条所列的规定扣除额后，须直接以货币形式支付给员工；支付工资时，须详列各项工资和扣除费；工资须按月支付，每月的XX日支付上月工资。第七条（尾数的计算）：工资计算时总额如有未达元以下的尾数产生时，一律四舍五入。第八条（法定扣除）：下列各项规定，须从工资中直接扣除：个人收入所得税；由员工个人负担缴纳的各项社会保险费用；法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；法律、法规规定可以从工资中扣除的其他费用。第九条（归还义务）：因计算错误而造成工资溢领时，员工应归还其差额；公司可在下次发薪时予以扣除。第十条（时效）：员工对工资产生疑义时，可提出查询申请，但在发薪日起15日内未行使此项权力时，视为弃权。岗位绩效工资（一）岗位工资第十一条（确定职等）：为确定员工岗位职等，公司开展岗位测评工作。岗位测评的内容包括职责、知识、技术、体能、环境等五个方面的内容。岗位测评工作完成后，其结果相对稳定，公司按照其测评结果确定岗位工资的职等。但在下列情况下公司将修订岗位测评结果：由于采用新技术、新设备、新工艺；由于机构调整导致岗位责任发生变化；由于岗位说明书重新修订；其他原因。第十二条（确定职级）：员工的职级依据员工的知识、技术水平和业绩确定。第十三条（岗位工资的确定）：每一职等内职级的晋升可以依据个人综合能力评定。公司依据外界工资增减幅度，及个人岗位工作内容与工作技能不定期调整工资。员工通过学习，获得更高一级学历，或职称，经人力资源部认定其所学专业为企业所需要的，可以晋升一级。对于避免重大事故发挥了关键作用的人员。在日常工作中，革新创意，向企业提出合理化建议，并取得明显经济效益的人员。在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大经济损失的人员。在（3）、（4）、（5）情况下，员工的晋级幅度由员工所在部门领导提出申请，公司人力资源部审核，总经理批准后给予晋级。（二）绩效奖金第十四条（绩效奖金的分类）：员工的绩效奖金分为公司效益奖金和部门考核奖金。第十五条（绩效奖金的依据）：依据公司整