月度劳动力分析报告.docx

月度劳动力分析报告月度劳动力分析报告在生活中，越来越多的事务都会使用到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编精心整理的月度劳动力分析报告，希望对大家有所帮助。月度劳动力分析报告12月28日，集团公司2018年第一次人力资源月度分析会在中天广场43楼9号会议室召开。集团党委书记刘旭斌、集团总裁助理、广汇置业党委书记单文孝、能源股份党委书记梁逍、汽车服务党委书记戚俊杰、各公司人力资源主管领导及负责人共计79人参加了会议，26家疆外单位在分会场通过视频参会。首先能源股份、汽车服务、广汇物流、广汇置业人力资源负责人对本产业公司2017年人力资源工作回顾、2018年一季度人力资源工作存在的问题、解决措施、重点工作任务完成情况以及3月工作计划进行了汇报。随后，集团人力资源和劳动保障部汇报了集团公司2017年人力资源工作总结、重点工作推进情况及2018年工作部署安排。明确了新形势下人力资源工作思路，重点方向以及任务分解情况。最后，刘旭斌作了重要讲话，充分肯定了集团各产业人力资源2017年的工作成绩，深刻分析了集团人力资源工作面临的形势和存在的问题，明确提出了新形势下集团人力资源管理工作的总体思路和主要任务。刘旭斌提出，集团公司人力资源管理工作必须紧紧围绕生产经营大局，深入贯彻落实年会、党委工作会议精神，落实人力资资源优先发展战略，突出“盘活人才、优化结构、提升人效”重点工作，实现“五个突破”——即人才引进、人才培养、人才激励、人效提升、人员退出等五个重点方面工作的突破。明确了2018年人力资源工作的核心任务为——提升人力资源服务全局、支撑业务发展的能力，进而全面提升人力资源工作质量。刘旭斌要求，全集团各级人力资源管理工作必须在七个方面的要求下开展。一是学习年会和党委工作会议的精神，增强做好人力资源工作的责任感和紧迫感，落实两个重要会议精神，人力资源主要领导要站在全局角度上把握工作，贯彻落实好重点工作。二是要树立科学的“九大人力资源理念”，即广汇人才理念、广汇工作理念、“一个有利于”理念、能上能下理念、“五湖四海”理念、规范严谨理念、对标先进理念、“大人力”理念、“卓越有为”理念。要求各级人力资源工作者必须在工作中予以贯彻落实。三是重点加强人才引进和培养工作，集团20xx年制定出台的人才梯队建设方案，要落实好“十百千”高管人才培养计划，工作进展情况要及时汇报，抓紧落实分解。各产业各层级要建立人才信息储备库，盘活内部人才，把合适的人放到合适的岗位上发挥作用。集团公司要大力支持产业的人才培养工作，同时把集团企业文化培训作为培训工作的重要内容。四是完善考核激励体系和末尾淘汰制度，对于考核不称职的坚决予以淘汰，对于重大违纪要予以问责，重大失误要一事一议，集团纪监委将加大问责和惩处力度。五是要深化人效，提升人工效能，推进组织优化工作，严控一二线比例，划小核算单元，建立人效指标体系，人效分析报告中纠偏和建议要予以落实，发挥作用。六是要加强人力资源队伍建设工作，尤其是在提升学习能力、提高选人、识人、用人能力、提高抓落实能力，提升实战能力，不要纸上谈兵。同时要传承弘扬企业文化精髓，把十字理念作为强大的精神动力，成为人力资源工作的'强大武器。七是要进一步严肃纪律，在正风肃纪上实现大的突破，消除歪风邪气，狠抓“兴五风、反五气”，人力资源队伍要做出表率，严以律己，表现出世界五百强企业的员工风貌。最后，刘旭斌建议各产业开展人力资源管理工作的相互学习监督活动，各产业做的好的方面要互相借鉴学习，落后的方面要正视问题，不怕揭短，互相监督，互相促进。团结一心，奋发进取，发扬人力资源队伍不怕吃苦、能打硬仗，持之以恒的精神，认真贯彻落实集团董事会、党委和总裁班子的决策部署，充分发挥各级人力资源组织的作用，努力开创集团人力资源工作新局面，保障企业稳健发展，为全面提升发展质量工作目标而努力奋斗！月度劳动力分析报告2为全面摸清我县农村劳动力资源状况，掌握劳动力资源数量、年龄、文化结构、产业分布、就业地域和就业意向等基本情况，更加有针对性地做好农村劳动力就业工作，推动我县就业再就业工作迈向更高水平，按照县委、县政府要求和年初工作安排，前段时间，县就业办抽调精干业务人员，组成3个调查小组，采取进村入户、面对面沟通交流的方式，利用两个多月的时间，以xxxx为代表，对所属35个行政村进行了全面农村劳动力就业状况调查。现将调查情况报告如下：这次调查xxxx共计xxx个行政村，总人口32263人，其中：男性16929人，占总人口的52.47%，女性15334人，占总人口的47.53%。劳动力人口22755人，占总人口70.53%，其中：男性12526人，占55.05%，女性10229人，占44.95%。农村劳动力转移就业人员11579人，占劳动力资源的