改善措施怎么写工作总结报告.docx

改善措施怎么写工作总结报告改善措施怎么写工作总结报告范文大全我逐渐对自己原先操作的数据上，明源的运用上变得熟练.在做自己的事情上，比如在对客户延期签约的判断上，开始有了自己的判断，盯紧业务上有没有延期签约，有了自己的判断和监督，知道自觉的去监督。在管理代理公司方面，知道了一些规章制度因此可以更加规范的去管理他们。在和代理公司方面也是存在博弈的，比如说你要让他们知道延期签约不是这么容易通过的，你要去利用两边的竞争关系，挤压一方，督促他们完成业绩，加快完成业绩的节奏。恩威要控制得当。在付款方式方面变更会给公司的财务代理压力，银行的'还款压力。逐渐清楚行业的运作流程，工作的核心和关键点，需要抓住的主要矛盾和大问题。比如做生意资金回笼保证资金链是关键，成本控制是关键。在对待中介方面，中介的管理存在的更多的偷奸耍滑，关键点在于鉴定客户方面，中介数量大，可钻的空子更多，竞争也更加激烈，做好相应的管理工作就必须要将工作流程话，制度化，规范化，这需要对工作流程的熟悉，准确的发现问题，以及解决问题。在谈判上，做生意就存在商务谈判，在这方面我还很欠缺，走哪一种路线，是吹捧到对方不能拒绝，还是强势的要对方接受，利益的让与争尺度的把握都是我所欠缺的，在谈判中如何虚张声势，哪里该说实哪里该说虚都是需要拿捏的。在人情关系上，要明白办公室其实是没有友谊的，永远要拿捏好办公室关系的尺度。在和别的部门交涉的时候需要一些沟通技巧和规律。工作重大失误总结：我的工作事情琐碎，我没有将工作系统化的归纳整理，存在物料混乱，对物料不清楚的情况。在对中介的管理方面存在较大的混乱，制度规则没有定好，没有及时校对错误，制度存在漏洞，问题发现滞后，没有及时的解决。在对代理公司的监管方面也没有及时，沟通存在较大问题。工作不系统，没有条理。对工作流程的糊涂，没有意识到清楚工作流程的重要性。改进措施：对工作的各个环节，都要清楚，比如财务方面，策划方面，首先对自己的项目情况就要清楚，开盘情况，开盘时间，现存货量，对项目的产品属性与性质要判断清楚，对周边竞品的状况要清楚，每周的来人来电情况，成交情况，认购签约情况。清楚公司各个部门的流程状况，对总体有一个把握。对市场行情，国家政策有一个把握。在对自己本职工作方面要做好归档工作，做好分类工作，把每一个方面去细致的完成，系统的完成，每一个方面的条理要理出来，比如说中介单子要理清楚，按照时间排序，三联单要及时流转，要做留存工作。物料需要定期盘点。对延期签约要做好登记，关系户也要做好登记。以便随时查询。订单的交接做好登记。合同归档工作。是否归档，材料是否齐全。清楚代理公司的工作流程，以便管理。上一篇：工作激励措施有哪些 下一篇：没有了