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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:综合办公室工作职责综合办公室是董事长、总经理的参谋部门,是协调各部门关系、协助领导管理企业的综合部门,其主要职责是:一负责董事长.总经理日常事务性的工作,协调各部门.各企业及相关部门的关系,对企业的发展提出合理化建议和意见。适时制定企业的发展规划和工作计划,并对领导决策的事项进行督办,抓好落实;二负责各类文件的起草、把关、印发、回收、登记保存,对各类资料进行分类、归档,做到有序、整洁、便查;三负责公司公章.法人章的保管和使用,不经法人同意,不准随意盖章,并做好公章、法人章的使用登记工作;四负责公司会议的通知、组织、服务工作,并对每次会议及时写出会议纪要,存档并发至相关领导和部门、企业,对会议决定的事项进行督办,落实情况及时反馈;五协助领导选好人,用好人,管好人,真正把人品好,能力强,技术高,会处事的人才选进企业,用在关键性岗位上发挥其作用;六负责对公司员工的考察、考核、考勤及培训工作,提出真实可靠的评价,并拿出升降和辞退的意见,供领导决策;七负责公司员工的绩效管理,提出对员工的奖惩办法,以体现奖惩严明,激励先进,树立正气;八负责各类合同条款的审核,把关以及经济纠纷的处理和解决;九负责企业精神文明建设,加强和作好企业思想政治工作,树立良好的企业形象,活跃企业文化生活,以激励和发扬“以人为本,自强不息”的企业精神;十负责公司办公用品的采购、保管及支领登记工作,并负责对公司固定资产的登记造册及管理;十一负责对上级领导、友邻单位及各方面客人的接待服务工作,以体现企业的良好形象和素质;十二负责对办公场所的安全、保卫、卫生及维护工作,始终保持办公环境的整洁和良好秩序;十三负责公司车辆的管理和使用(含对司机的管理教育),除主要领导外,其他车辆一律由办公室统一管理和派遣,做好出车情况登记,杜绝公车私用和随意开回家;十四负责保密工作,严格保守企业的商业秘密;十五董事长、总经理交办的其他事项。财务部工作职责财务是企业的命脉,关系着企业的生存和发展。财务人员不仅要有较高的业务素质,还要有较高的思想道德素质;不仅要严格遵守法律法规和财务制度,还要具有较强的事业心责任心和奉献精神。其主要职责是:一负责制定、修订、完善各项财务制度,对资金的使用计划严格审核、把关,适时调配资金,以提高资金的使用效率。下属各企业的财务人员由财务部统一派遣,隶属财务部管理,并适时交流,负责被派遣企业的财务工作;二在公司领导的指挥下,积极做好融资工作,根据公司资金状况适时提出资金使用计划,并随每月财务报表写出资金运行情况分析报告,提供真实可靠的数据,供领导决策;三负责公司资金调度和管理,及时向领导提供财务信息。资金支出要慎重,特别是大宗资金支出,要有严格的合同,健全的手续。先报资金使用计划,按照轻重缓急顺序办理,其程序:报计划—询价格—批资金—采购—入库登记—财务审核—部长复核—领导签字—下帐报销;四负责公司的财务会计核算,编制报送公司财务会计报表,统计报表,办理公司纳税申报和公司内部费用报销,发放工资.奖金;五负责制定各项费用的标准及报销时限的规定,如:出差费、通讯费、误餐费、外地员工食宿费、业务招待费、交通费以及违章、事故的赔偿费等,都要制定明确的标准,以便在实际工作中执行;六组织编制公司财务预算和决算,负责公司的财务经营情况分析,向公司领导提出建议,促进经营管理水平的提高,并负责监控预算执行情况;七本着节约办事业的原则,规范收支两条线的路子,任何单位和个人不得坐支现金,所有货款及其他收入必须及时上缴财务入帐,做到“管钱的不管帐,管帐的不管钱,管钱的不购物,购物的不管钱。”分工细化,责任明确;八准确掌握应收帐款的情况,督促应收帐款的回收工作;九负责制定财会人员内部管理规定细则,严守商业秘密,并做好经常性的管理教育工作;十经常组织财会人员学习党和国家的相关政策和财会方面的法律法规,严格依法办事;十一处理好与相关部门和业务户的关系,特别是工商、国税、地税、环保、土地、水务、安监等部门的关系,主动请教,经常沟通,以得到他们的大力支持和帮助;十二负责做好各企业生产、经营及其他方面的统计工作;十三完成好领导交办的其他事项。经营管理部工作职责企业经营管理好坏,直接关系着企业的经济运行效果和经济效益。也代表着企业的管理水平和基本素质。其主要职责是:一负责组织建立健全企业管理过程中的生产经营、业务往来、安全生产等各方面的规章制度,并督促检查严格按制度执行,协助分管领导抓好落实;二在充分调研和科学分析的基础上,制定可行的生产经营、运营计划,安全生产措施,周密组织,认真跟踪计划的实施,根据实际进展情况适时调整计划和完善措施;三广交朋友,巩固老客户,发展新客户。以诚信为基础,以共赢为目的,保质保量,
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