如何写好领导讲话稿 (2).docx

如何写好领导讲话稿由于领导干部的身份不同，而且讲话本身也要讲究视听效果，因而领导讲话稿有着特定的写作要求和语言特色，它既不能像学生作品那样有一种学生腔，又不能像文学作品那样有一种浪漫气或朦胧感。领导讲话的写作要求主要有三个方面：一、内容要鲜明、具体、有力、充实1.要有鲜明的思想观点领导讲话，首先要保证理论观点的正确性。要符合马克思主义的基本观点，符合中央的路线方针政策、法规及上级的指示精神，符合本地区、本部门、本单位的实际情况几个问题：2.要准确理解领导意图，忠实当好领导的代言人我们常说文以载道、文如其人，讲话稿更是如此。同一篇稿子，甲领导认为非常好，乙领导可能就会认为不怎么样。究其原因，关键是撰稿人员是否准确理解和体现了领导的意图，亦即是否适应了讲话人的胃口。起草领导讲话稿，处于主体地位的是领导，执笔者只是为领导提供文字服务。因此，讲话稿的起草过程，自始至终都要以领导的要求为转移，时刻紧贴领导的思路要求，全力挖掘领导思想深度，准确把握领导意图重点，严格遵照领导修改意见打磨文稿，恰如其分地体现领导意图，使讲话稿真正成为表达领导思想、体现领导个性、展示领导风采的载体。每个讲话人都有自己的特点，有的看重思路的独创性，要求义明理达，有的看重文字的严密性，要求文约意丰;有的喜欢就事说事，单刀直入，有的注重引经据典，循循善诱;有的理论功底深厚，强调以理服人，有的实践经验丰富，强调以事明理;有的以感性思维为主，重事例举证，有的以理性思维为主，重数据分析;有的喜欢平铺直叙，有的爱用一些古诗词来增强讲话的感染力。文字工作者在撰稿过程中，既要符合公文写作的体式规范，又要有意识地适应领导的特点和偏好，使讲话稿具有鲜明的个性特色。可以说，如何既使讲话稿适合领导者的思路要求、个性特点和语言风格，又要结合公文格式、内在逻辑、讲稿内容、讲话场所对这种风格作巧妙的修饰，是起草领导讲话稿的关键和难点所在。3.要准确体现领导意图，提高服务水平和写作效率撰稿人员在起草讲话稿之前，至少应对这么几个方面有所把握：一是领导者关于讲话稿写什么和怎么写的想法;二是领导者的思想内涵和决策取向，平时对哪些工作比较重视，喜欢怎样说明问题;三是领导者的日常办事风格和工作方法;四是领导者的思维特征和性格特点;五是领导者的语言特色，包括讲话的习惯、节奏快慢、口头表达能力、习惯表述用语等，都要力争吻合讲话人的期望标准;六是要弄清会议的名称、背景和听众情况（包括职业特点、文化层次、思想状况、最关心的问题等），以及讲话大概需要的时间。善于领会领导意图，把握好分寸尺度，不是一朝一夕的事，要善于通过多种途径揣摸：一是平时要尽可能多参加一些领导同志出席的会议，了解领导对某些问题的看法和提出的一些观点;二是通过同领导进行思想交流，从中受到启发;三是随时随地留心领导的谈话，认真记录，细心揣摸;四是注意分析领导对一些问题的批示;五是多研究领导撰写的一些重要文章;六是要注意把领导同志近期在其他场合讲过的有关指导思想、基本观点，同即将起草的讲话稿紧密联系起来，为撰稿过程中阐发、拓展、完善领导思路夯实基础;七是在正式拟稿前，可以事先搞一个详细一点的讲话提纲或讲话初稿呈送，直接听取领导的具体意见。在具体起草过程中，起草人还要正确处理好无我和有我的关系，所谓无我，就是讲话稿要时刻注意体现领导的思路和要求，适应领导的习惯和特点，否则这篇稿子就有可能要推倒重来;所谓有我，就是要在领导讲话稿中注意体现自己的观点和想法，并巧妙地融入讲稿之中，如果仅仅秉承领导旨意，只是笔录领导思想，而没有自己的思考和见解，领导也不会满意，更谈不上发挥参谋助手作用。因此，撰稿人员要善于对领导意图进行补充完善、提炼深化、修正微调，乃至直接提出自己通过调查研究得来的观点或思路。这就要求我们在起草过程中，要学会进行换位思考、换位写作。为谁起草讲话稿，就要站在谁的高度，设身处地地想一想应该讲什么，怎么讲。形象的说法，叫做关起门来当领导，也就是模拟领导，模拟得越逼真，就越能写出与领导思路合拍的讲话稿。要在写作时演好角色，平时就要当好角色，特别是经常为领导起草讲话稿的同志，平时要自觉养成不在其位，学谋其政的习惯，凡领导考虑的重要问题都应有所考虑，尤其要注意把注意力放在对全局工作的了解和考虑上，对一些重大问题，要有自己的思考。二、要选好角度，符合领导者的身份常常有这样的情况，同一个会议，党政主要领导同时出席并讲话，或者正职与副职都要做报告，有时主管领导和分管领导也都要发言。这时，就一定要注意选好角度。就党委和政府领导而言，党委主要是管方向，出主意，用干部，不能包办政府具体事务。因此，党委负责人的讲话要站得高，着重从思想、政治、方向、政策上考虑，提纲挈领，高屋建瓴地讲战略性、整体性的思路，对具体工作不必讲得很细。而政府作为行政机关，在党委领导