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质量标准化工作总结质量标准化工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的质量标准化工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。质量标准化工作总结1自我矿开展安全质量标准化以来,把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给与了高度的重视,煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子质量标准化”要安全先达标的理念不论在煤矿发展的那个阶段,一直要对质量标准化常抓不懈。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争了的关键。我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗,干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。明确责任,规范现场工作行为,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确,分工细致,指导到位,考核严细;操作责任清晰,工序到位,行为规范,炒作熟练,做到上标准岗干标准活,从设备稳装到物料码放,从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标,深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理规范员工进入工作面后的程序。检查存在隐患和不足:1、回采工作面中部底软支柱钻地15;2、工作面有两根支柱失效,超前有1根支柱初撑力不够;3、回风顺槽施工质量差;处理措施及结果:矿机领导亲自安排人员,现场指导工作,落实制度,存在的问题目前已正常。质量标准化工作总结2在本年度工作中,综采一队依照采煤质量标准化要求,严格质量标准化管理,不断加大监督查力度,保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高,在圆满完成各项生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的安全生产,现将质量标准化工作总结如下:认真贯彻质量标准化要求,全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中有章循,上标准岗,干标准活。其次是加大了检查监督力度,跟班干部及当班验收员严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。今年综采工作面受条件限制,发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难,由于环境因素,在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展,工程质量有所滑坡,进入正常生产以来,工作面质量标准化工作有所提高,主要表现在:各条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关,无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能达到部级标准;不足之处是下半年由于工作面采高加大,片帮严重,容易对清煤人员造成伤害,无法保证清煤质量,所以工作面浮煤较多,20xx年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决,进而解决浮煤问题。在机电质量标准化方面,由于设备较多,电工少,机电质量标准化意识较差,导致以屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术攻关小组,通过个人学习,组织授课,经验交流特形式,不断培养优秀机电技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好综采工作面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。质量标准化工作总结3年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人
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