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设计岗位年终总结设计岗位年终总结(通用5篇)时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家收集的设计岗位年终总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。设计岗位年终总结1设计部根据公司20xx年项目全程开发计划,制定了设计全年专项计划;为有利保证工程能按进度要求开展施工,设计管理部坚持“有计划,能执行”的原则,全年按时按质完成了项目消防报建、室外综合管线、地下车库综合管网、园林景观、高层套内及公共部分精装修、铝合金门窗深化设计、太阳能热水、楼体泛光照明、弱电智能化、高低压供电、天然气供气、钢结构深化等施工图设计。同时并完成了消防报建及园林局的园林规划绿化报建。在管理上积极组织公司各个专业工程师合图及图纸会审,着重解决了地下停车库管线影响层高、室外景观路面美观及综合管网交叉问题。为尽量减少后期的拆改量,强调要求综合管网中的雨水污水井、化粪池等标注定位坐标及底标高;并查处及解决施工图纸缺、漏、错等问题。弱电智能化与高层住宅标准层套内精装修、景观施工图、地下停车库进行各个专业合图及图纸会审,着重解决各个专业设备设置不统一情况,做到各个专业设备设置表述一致,从而减少了工程的拆改量及重复工作,也大大节约了工程完成时间。成本优化工作的开展,在成本优化过程中对各个设计图纸进行了合理的成本优化,在不影响美观及功能要求、按时出图的前提下大大的减少了工程投入。在高层套内、首层架空层精装修设计方案设计中,提出以“重装饰,轻装修”的原则作为设计工作中的重点来指导设计工作,该原则主要为减少工程成本;在设计风格的取向,我们以三亚地域特色,将装修风格定位东南亚现代风格;并要求架空层的设计将室外材质引进室内,即节约了造价成本又体现出三亚地域特色的度假风情。一,20xx年专项设计计划:二,20xx年的设计工作思路及重点:1)明确设计任务书的要求,选择适合的设计团队;委托设计前,深入细致的市场调查,并经过多方面、全面细致的分析研究后,与市场紧密结合起来,充分写好设计任务书。细分各设计阶段,选择更加适合阶段设计工作的专业公司进行合作。2)加强设计全过程控制管理;设计过程中,加强设计跟踪和指导。一起参与设计,对设计中出现的问题及关键问题进行讨论,寻求解决方法或意见。严格控制关键节点进度计划,在关键节点组织检查及研讨;设计成果组织评审会,做详尽的评审意见记录,并签字确认。3)重视设计报批过程中的沟通管理;报批报建事项,做到在设计过程中就保持与政府主管部门良好沟通,设及时跟踪和协调。4)加强设计变更控制;坚持图纸会审制度,尽量减少设计变更的发生;并对设计变更进行会审,即“先研讨再测算最后决策”的控制原则,先从技术上验证是否可行,然后从成本上验证是否可行,最后决策是否变更。5)注重设计的整合管理把规划、建筑、室内、景观、市政等设计单位整合起来,做到不矛盾不冲突,协调统一。各种不同设计工作的组织安排与协调按照项目管理的要求统一协调。设计岗位年终总结2在20xx年到来的时候,在我们展望明年的时候,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得不满意的事情。总的来说设计部的工作今年还算是平稳发展,全年由于人员变动比较频繁,所以一直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的困难还是有的。需要不断的培训不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到我期望的一种状态。那就从一下几个方面来说一下我们部门的情况吧。心态:刚开始的时候新入职的设计这个行业的设计师都存在一种心态不稳定的问题,比较自我,抱怨客户,抱怨客服,不去认真的理解客户的想法,所以导致了工作中比较浮躁,做事情不认真的现象。这些现象其实是大多数设计师的通病,把艺术跟设计没有很好的去理解去区分。所以我从这方面一直给他们做了些引导,告知,希望大家换个角度来看待客户,如果你是客户你会什么样的作品,不要太主观的去设计,毕竟我们做的是商业设计,不是做的纯艺术的东西。不管多么小的设计单都需要要用心去做。这样才能有好的东西。希望大家能有一种好的心态去做事情这样自己也不会那么的郁闷跟纠结。起到了一定的效果,但是还是需要从根本上来解决这些问题的。虽然有改观但是还是没有完全像我希望的那样,我觉得在下一步的工作中我应该更加加强一下这些方面的引导,当然也要看设计师本人是什么样的情况了。因为只有一个好的心态才能有好的状态,才能有份好的心情来工作。总觉的现在的设计师都太浮躁
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