管理创新复习题之重点复习.docx

管理创新复习题（客观题1）重点复习单选题李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。李总将员工视为＿＿＿＿。（B）A．“社会人”B．“经济人”C．“关系人”D．“机器人”“经济人”将人的工作动机视作是为了取得经济报酬，这是一种＿＿＿＿论，而麦克里戈把这种传统的管理理论称为“＿＿”理论。（DP3）性善ZB.性恶YC.性善ZD.性恶XY理论是源自于＿＿＿＿的观点，这一观点强调的是机体内部有一种＿＿＿＿的潜在倾向。（AP4）马斯洛“自我实现

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2024-01-28

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管理创新复习题（客观题1）重点复习单选题李总是公司的人力资源总监他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高所以他认为只要提高员工的工资员工就会满意。李总将员工视为＿＿＿＿。（B）A．“社会人”B．“经济人”C．“关系人”D．“机器人”“经济人”将人的工作动机视作是为了取得经济报酬这是一种＿＿＿＿论而麦克里戈把这种传统的管理理论称为“＿＿”理论。（DP3）性善ZB.性恶YC.性善ZD.性恶XY理论是源自于＿＿＿＿的观点这一观点强调的是机体内部有一种＿＿＿＿的

小云****66

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2023-10-17

管理信息复习.pdf

【内容】信息系统1.信息在管理活动中是如何起作用的？1。降低决策风险。信息在管理中的作用首先是消除决策的不确定性。决策的不确定性越大，信息消除决策不确定性的能力越强，信息对管理的帮助就越大。2.捕捉商机。商战中各种商机稍现即失，只有掌握了有价值的信息,或掌握了利用信息的技能，才能捕捉到这些商机。3.提高管理水平。组织的有效管理依赖于信息的有效管理，只有消除了管理信息流动的断点，减少信息在传递过程中的失真，才能保持管理者的智慧化为组织的绩效。4.提高生产效率。在生产活动中，信息对有效组织生产，节约生产资源

文库****品店

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2024-03-20

品牌管理复习.pdf

品牌管理复习--《品牌管理》期末复习题库一、填空1.菲利普·科特勒指出一种品牌能体现出六层意思：属性、利益、价值、文化、个性和使用者。2.对品牌任何简朴旳定义都难以涵盖品牌真正所体现旳特性，需要从六个方面整合品牌旳定义：视觉印象和效果、可感知性、市场定位、附加价值、形象和个性化。3.按出名度和辐射地区范畴来看，品牌分为：地区品牌、国家品牌、国际品牌和全球品牌；按品牌产品在市场上旳地位划分：领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌。4.根据里斯和特劳特旳定位理论，定位过程中旳五个最重要旳心理因素是：大

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2024-03-20

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《品牌管理》期末复习题库一、填空1.菲利普·科特勒指出一个品牌能表达出六层意思：属性、利益、价值、文化、个性和使用者。2.对品牌任何简单的定义都难以涵盖品牌真正所表现的特性，需要从六个方面整合品牌的定义：视觉印象和效果、可感知性、市场定位、附加价值、形象和个性化。3.按知名度和辐射地域范围来看,品牌分为：地区品牌、国家品牌、国际品牌和全球品牌；按品牌产品在市场上的地位划分：领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌.4。依据里斯和特劳特的定位理论，定位过程中的五个最重要的心理因素是：大脑的有限性、大脑

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2024-03-20

危机管理复习.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页3、行为模拟法是人力资源管理中进行培训的一种方法。行为模拟法先对受训者就如何处理危机进行指导，然后再让受训者表现如何进行危机处理，并立即对表演中出现的错误进行纠正，直到受训者能熟练地掌握处理危机中特定问题的技能为止。4、危机预警系统是指组织为了能在危机来临时能尽早地发现危机的来临，建立一

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2024-01-26

品牌管理复习.pdf

品牌管理复习--《品牌管理》期末复习题库一、填空1.菲利普·科特勒指出一种品牌能体现出六层意思：属性、利益、价值、文化、个性和使用者。2.对品牌任何简朴旳定义都难以涵盖品牌真正所体现旳特性需要从六个方面整合品牌旳定义：视觉印象和效果、可感知性、市场定位、附加价值、形象和个性化。3.按出名度和辐射地区范畴来看品牌分为：地区

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2023-10-16

危机管理复习.docx

3、行为模拟法是人力资源管理中进行培训的一种方法。行为模拟法先对受训者就如何处理危机进行指导然后再让受训者表现如何进行危机处理并立即对表演中出现的错误进行纠正直到受训者能熟练地掌握处理危机中特定问题的技能为止。4、危机预警系统是指组织为了能在危机来临时能尽早地发现危机的来临建立一套能感应危机来临的信号并判断这些信号与危机之间关系的系统通过对危机风险源危机征兆进行不断地监测从而在各种信号显示危机来临时及时地向组织或个人发出警报提醒组织或个人对危机采取行动。5、危机处理不力是指在处理危机的过程中采用了一些并非

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2023-09-22

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

一、名词解释1、管理的概念：管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划,组织,控制,指挥,协调。4、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。5、计划职能的涵义：广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程；狭义的计划职能是

代瑶****zy

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2024-01-31

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

一、名词解释1、管理的概念：管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划,组织,控制,指挥,协调。4、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。5、计划职能的涵义：广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程；狭义的计划职能是

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