苏宁电器调研报告（五篇模版）第一篇：苏宁电器调研报告苏宁电器调研报告班级：连锁2姓名：刘婧辉学号：2009510473目录目录第1章苏宁简介第2章经营模式2.1连锁发展2.2市场经营2.3终端服务2.4发展规划第3章3.13.23.2.13.2.23.33.3.13.3.23.3.33.3.4管理层讨论与分析行业状况分析连锁发展情况大陆市场国际市场连锁店经营质量分析营业收入变化情况毛利率变化情况三项费用率变化情况归属于上市公司股东的净利润变化情况第1章苏宁简介苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（

宛菡****魔王

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苏宁电器服务营销战略第一篇：苏宁电器服务营销战略本科浅析苏宁电器服务营销战略与策略专姓学汪洋一叶舟业：市场营销名:汪洋一叶舟号：200812111325市场营销市场营销本科汪洋一叶舟目录一、苏宁电器的发展现状二、宏观环境分析三、苏宁零售服务SWOT分析四、服务营销的任务、目标、目的五、服务营销战略制定和分析六、苏宁服务营销7P策略分析七、服务创新策略八、客户关系营销策略九、建议市场营销本科汪洋一叶舟浅析苏宁电器服务营销战略与策略【摘要】对于商业零售行业来说，消费者是极其重要的战略资源，是企业生存和发展的命

努力****甲寅

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苏宁电器客户管理第一篇：苏宁电器客户管理苏宁电器客户管理苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截止2005年12月底，苏宁电器在中国27个省和直辖市，90多个城市拥有近300多家连锁店，员工人数70000多名。据商务部统计数据显示，2005年苏宁电器销售额近400亿元。苏宁电器是全国20家大型商业企业集团”之一。更为之称道的是苏宁的信息化工作，曾入选“2005年度中国企业信息化500强”，排名第45位，成为前百强企业中惟一入选的零售企业。以SAP/ERP为核心的苏宁信息化平台在国

大渊****公主

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苏宁电器7P分析第一篇：苏宁电器7P分析苏宁电器7P策略分析苏宁电器7P策略分析从行业来看，家电业早已成为中国市场竞争最为充分的行业，近几年行业整合也大大提高了品牌集中度，区域性家电连锁企业大批消亡，领先的全国家电连锁企业虽然也才占有中国家电市场份额的20%左右，但已经处于绝对领先地位，竞争态势已经趋于明朗，在连锁网络、产品、价格等方面的竞争趋于同质化，品牌的差异化竞争必然成为家电连锁的下一个突破口。在3C消费电子市场迅猛发展的今天，谁能更注重消费者研究，谁能更好地与消费者进行情感上的互动，谁能树立一种个

是飞****文章

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苏宁电器简介第一篇：苏宁电器简介苏宁电器简介苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一位、中国民营企业第一位。2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交

猫巷****忠娟

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苏宁电器环境分析报告第一篇：苏宁电器环境分析报告一、摘要苏宁电器于1990年创立于中国南京，在中国是家电、电脑、通讯家电连锁零售企业的领先者。在2011年11月8日公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中，苏宁电器有限公司排名第三。截止2011年年底，苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店，同年的销售规模预计达1800亿元，目前员工17万人。苏宁电器作为中国电器零售业的领头军，已经被很多人所认可，在市场上占据了很大的市场份额。这是与苏宁自身的良好的企业管理的分不开的，苏宁要在家电企业中

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苏宁电器市场营销调研报告第一篇：苏宁电器市场营销调研报告苏宁电器市场营销调研报告调研人：付渊源龙宇晨张杰斌一、相关背景。在调研之前，我们先对要进行调研的企业进行大概的了解，通过查阅相关信息，苏宁电器的概况如下：苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万

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苏宁电器优劣势分析（最终定稿）第一篇：苏宁电器优劣势分析苏宁电器优劣势分析摘要：苏宁电器1990年创立于南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，中国最大的商业零售企业。经历十余年的努力拼搏，苏宁已发展成为销售规模120多亿、连锁企业遍布全国24个省市地区的大型零售连锁企业集团。苏宁电器以空调起家，凭借其优质的服务和良好的品牌定位取得了巨大的发展和成功。苏宁电器经历二十年的发展，一只处于行业领先位置上，这一品牌已经深入人心。关键词：苏宁电器选址优势特色劣势解决方法正文苏宁电器大桥

书生****专家

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艾美特06年度电风扇新品发布会经销商晚宴流程策划第一篇：艾美特06年度电风扇新品发布会经销商晚宴流程策划艾美特06年度电风扇新品发布会经销商晚宴流程策划一、晚宴背景：艾美特每年例行的经销商会议会安排业务人员与客户的晚宴，促进感情；对取得优秀业绩的经销商进行表彰；营造融洽和睦的沟通气氛，为增进双方沟通与了解加码。二、活动目的：款待经销商；优秀经销商颁奖；穿插欢乐游戏，进行抽奖。三、活动概要:1、活动地点：嘉莱特和平国际大酒店2、活动时间：2006年1月10日晚3、受众：约280人，包括：经销商（嘉宾），约1

宁馨****找我

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自制家庭用小电视发射台第一篇：自制家庭用小电视发射台自制家庭用小电视发射台现在的许多家庭都有了电视机、VCD、录像机、游戏机、甚至摄像机和DVD等家用电器。如果将上述的家电的RF射频信号用一个电视信号发射器转发出去，供方圆30米左右的（家庭居室范围内）的电视机接收观看，就可以省去电缆的连接等诸多不便，还可以多台机子在不同的房间收看，这个电视信号转发器就好像一个小型家庭电视台。下面介绍的就是这种电视信号转发器，它具有电路简单，成本低，容易制作等特点。电路如图下图所示：这个电路的工作原理是射频信号经75欧姆射

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联想笔记本电脑校园营销广告策划书DOC第一篇：联想笔记本电脑校园营销广告策划书DOC联想笔记本电脑校园营销广告策划书报告人：杨博专业：电子商务班级：电商一班学号：1203020114报告时间：2014年6月四川托普信息技术学校目录一、市场分析....................................4(一)营销环境分析............................4（二）自我分析...............................5（四）竞争对手分析...........

桂香****盟主

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联想个案第一篇：联想个案联想收购IBM的PC业务，在2004年的岁末掀起一股狂飙，搅得全球IT业为之震荡。中外名家纷纷亮相，各执己见，众说纷纭，看好的，不看好的，既看好也不看好的，各种观点交织在一起，令人眼花缭乱。现在，并购狂飙已经尘埃落定，为了给历史作个见证，也给这次收购留下一个备忘，特将中外名家正反两方面的主要观点集录于兹。【悲观派：风险多多好梦难圆】联想收购IBM的PC业务，究竟是拣了一个大便宜，还是被上了一个大包袱？瑞银中国研究部联席主管张化桥对这个问题看得更深一层，“虽然联想收购IBM计算机业务

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美的电器系列小家电我想有个美的家活动促销案第一篇：美的电器系列小家电我想有个美的家活动促销案美的电器系列小家电“我想有个美的家”活动促销案一、背景分析：每年的五·一期间都有大批量的新婚家庭建立，小家电成为家庭中必不可少的硬件设施、耐用消费品和生活必需品，每年都有非常惊人的销量和可观的利润，同时消费者在小家电商品更新换代的速度也在逐步提升，而这些就又构成了一个消费潜力非常大的市场空间，所有商家在此期间都要抢夺这块蛋糕，小家电商品的价格战和促销战同时也将会到来，小家电产品将进入新一轮的洗牌时期。二、产品分析：

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美的冰箱事业部实习报告第一篇：美的冰箱事业部实习报告美的冰箱事业部实习报告x年x月x日摘要：一次偶然的抉择我来到美的冰箱事业部经开区工厂实习在实习的这两个多月内我收获了许多我的身心健康精神心理素质都锻炼生活要经历和磨练的不经历怎么能感悟每天简单的冰箱组装要经历十二个小时的工作还要顶着酷暑的炎热心理的折磨可以说这一场心理素质的较量幸运的最后我挺了我到底了我知道不管结果怎么样能下来就了一半在实习中我与同事多多交谈社会感悟社会社会从中找到社会、专业和职业之间的关系从中学习正文：有收获叫做经历偶然的机会选择去美的

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老板电器2015质量信用报告第一篇：老板电器2015质量信用报告一、企业质量理念公司自成立之初，便致力于打造高质量产品，将产品质量视为企业生存和发展的重要基石，秉承“提升经营质量，追求卓越绩效”的全面质量管理方针，公司自1997年开始积极推行质量管理体系，先后导入并通过了国家AAA级测量管理体系、国家AAAA级标准化良好行为示范企业。为从根本上加强质量管理，提高公司经营质量，公司更以卓越绩效模式的导入为契机，推行全面质量管理，运用FMEA、SPC等质量统计工具，通过内部审核、自我评价、第三方审核或评价、Q

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美的冰箱事业部实习报告第一篇：美的冰箱事业部实习报告美的冰箱事业部实习报告x年x月x日摘要：一次偶然的抉择我来到美的冰箱事业部经开区工厂实习在实习的这两个多月内我收获了许多我的身心健康精神心理素质都锻炼生活要经历和磨练的不经历怎么能感悟每天简单的冰箱组装要经历十二个小时的工作还要顶着酷暑的炎热心理的折磨可以说这一场心理素质的较量幸运的最后我挺了我到底了我知道不管结果怎么样能下来就了一半在实习中我与同事多多交谈社会感悟社会社会从中找到社会、专业和职业之间的关系从中学习正文：有收获叫做经历偶然的机会选择去美的

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美的制冷家电集团各事业部简介（合集5篇）第一篇：美的制冷家电集团各事业部简介美的制冷家电集团各事业部简介美的制冷家电集团隶属于广东美的集团，目前拥有员工4万多人，集家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品开发、设计、制造、销售于一体，是国内白色家电规模最大、实力最雄厚的大型产业集团之一，拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅等多个品牌。主要生产有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等产品及家电配件，拥有中国最大最完整的空调产业链，生产基地遍布全国，除顺德总部外，在国内的广州、芜湖、武汉、合肥、重庆、无

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美的中央空调销售势不可挡第一篇：美的中央空调销售势不可挡美的中央空调以多年销售第一，不管是在空调行业还是行业内比较大的电器平台，都拥有自主的创新能力，每个季度都能推出自己的一款产品，让人们都能拥有美的中央空调带来的全新感受，美的中央空调的变化趋势也是很大的，在今后美的中央空调会在更多服务上显示自己的优势，让美的中央空调在价格以及各方面上都能显示出自己独特的地位，相信美的中央空调，相信美的生活。在传统中央空调取得了骄人的成就以后，美的中央空调拓展技术范围，以空调原理研制出空气能热水机。空气能热水机被称为第四

努力****爱静

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美乐电冰箱市场调查方案及问卷第一篇：美乐电冰箱市场调查方案及问卷美乐电冰箱市场调查方案一、调查目的：为了更好地扩大美乐电冰箱的销路，进一步提高其市场占有率和扩大声誉，特作此次调查。二、调查地点：北京、上海、天津、南京、广州、武汉、青岛、合肥三、调查对象：以各地消费者、经销商为主四、调查人数：每地选消费者1000人（户）、经销商100家。五、调查时间：199×年×月×日——×日六、调查内容：1.当地主要经济指标：如人口数量、国民生产总值、人均收入、居民储蓄情况和消费支出情况等。2.当地电冰箱销售的基本情况：

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美乐电冰箱市场调查方案及问卷第一篇：美乐电冰箱市场调查方案及问卷美乐电冰箱市场调查方案一、调查目的：为了更好地扩大美乐电冰箱的销路，进一步提高其市场占有率和扩大声誉，特作此次调查。二、调查地点：北京、上海、天津、南京、广州、武汉、青岛、合肥三、调查对象：以各地消费者、经销商为主四、调查人数：每地选消费者1000人（户）、经销商100家。五、调查时间：199×年×月×日——×日六、调查内容：1.当地主要经济指标：如人口数量、国民生产总值、人均收入、居民储蓄情况和消费支出情况等。2.当地电冰箱销售的基本情况：

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